2025-01-05 19:13:55 記者 張以忠 報導
和碩(4938)今(5)日舉行集團團圓日，針對目前營收結構較偏重單一領域及客戶，和碩回應，集團已擘畫五年計畫，將業務分為三大類型：傳統業務（H1）、快速成長業務（H2，例如電動車），以及新興業務（H3）。未來會將更多的資源與焦點放在H2與H3，期望在未來五年內能看到成果。

和碩目前以智慧型手機組裝業務為營收大宗，為降低單一產業比重過大的風險，和碩近年積極拓展新業務，期盼再長出另一個營運支柱。

針對新事業布局方向，和碩指出，在新事業投資方面，我們採取穩健策略，儘管在AI伺服器領域的步伐相較同業稍慢，但整體進展穩定且有計畫性。除了AI伺服器外，我們也聚焦包括醫療器材、AI應用軟體與裝置、AR眼鏡及其元件、功率元件以及機器人。

和碩表示，像是AI應用軟體與裝置方面，其不僅限於基礎設施，我們也專注於消費型AI應用裝置。隨著基礎架構的完善與技術提升，未來可能會出現類似手機市場的成長機會。

功率元件方面，已經開始投資布局包括AI伺服器、能源、電動車相關的功率元件。機器人部分，內部團隊正在專注於相關研究，期望今年的Computex台北電腦展能展示相關成果。

針對機器人，和碩指出，公司在工業自動化領域已有近十年的經驗，對相關技術與應用有深刻的理解與積累。特別是在AMR（自主移動機器人）和AGV（無人搬運車）的應用、生產環節中的機械手臂控制等方面，我們的基礎能力與數位化整合相當成熟。為此，我們成立了一個新部門，專門負責將這些技術與解決方案部署給外部用戶。

和碩指出，這些投資策略反映出我們對未來五至十年的市場成長充滿信心，並期待以多元化的布局迎接新一波技術與應用浪潮。

和碩為此規劃五年計劃，和碩表示，公司內部將業務分為三大類型：傳統業務（H1）、快速成長業務（H2，例如電動車），以及新興業務（H3）。我們會將更多的資源與焦點放在H2與H3，期望在未來五年內能看到一個全新局面。

和碩指出，自去年開始，和碩實施新策略，並希望在四到五年內展現明確的成效。我們的目標是在這段期間內，透過聚焦快速成長與新興領域，實現業務的顯著轉型與突破。

(圖:現場拍攝，左至右和碩董事長童子賢、和碩共同執行長鄭光志、共同執行長鄧國彥、和碩副董事長程建中)