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友望 發達集團副總裁
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來源:勵志成長
發佈於 2023-03-14 07:29
驚人的沉沒成本:及時止損,才是成年人的高配--2
這是因為放棄沉沒成本,會觸發「損失厭惡效應」。
行為心理學研究發現,人對損失的感受比獲得的感受強烈約4倍,這就是「損失厭惡效應」。
在現實生活也是一樣的,你眼睜睜看著錢財離你而去時,感受到的痛苦比你得到同等價值的東西時感受到的快樂大得多。
也就是說,當沉沒成本產生時,人們會本能地「硬著頭皮繼續下去」。
這些觀念是如此根深蒂固地埋藏在我們的認知里。
控制著我們的思維習慣,讓我們在關鍵時刻做出不理智的選擇。
我們總是害怕損失,而忘記我們可以獲得更多。
如果勇于接受這些損失,我們便有機會把生命投向無限資源的未來,找到更好的途徑來彌補這些損失。
日本松下通訊曾面臨一次重大的危機。
原本松下是日本第一,全球前列的電子計算機開發公司。
但沒想到美國IBM橫空出世,這批黑馬在電子計算機領域的排名很快超越了松下。
松下高層岌岌可危,紛紛獻計搶占IBM的市場份額。
沒想到總裁松下幸之助做出一個驚人的決定:
直接放棄電子計算機領域,哪怕已經投入了大量研究費用。
從此,松下專注于發展傳統產品,最終走出了自己的道路。
而當年和IBM一決高下的富士通、日立,之后都以慘敗告終。
往者不可諫,來者猶可追。