台灣企業紛紛面臨交棒課題，但根據調查，不僅7成繼承者感受到與企業主經營理念不合，而完成接班大業，受訪者認為平均要8.4年，其中「繼承者們」認為平均理想接班時間是9年，比掌門人認為的7.9年長，掌門人交出大位的理想時間，平均認為是61.5歲，而繼承者們以40歲前（38.8歲）接棒最佳。
但企業規模愈大，台灣企業主傾向愈老接班，100人以上的認為40.1歲接班，百人以下的則認是37.7歲，而10億元以上營業額規模的，40歲接班就好，10億以下的則認為38.1歲就能接。
《遠見雜誌》與玉山銀行合作，委託「遠見研究調查」，協同安侯建業聯合會計師事務所，對近千位企業營收規模上億的現任「企業掌門人」或「準接班者」進行調查，結果發現兩代之間有許多歧見。
企業接班進度落後5年
台灣仍有27.3％的企業毫無接班的危機意識，企業平均得花上6.2年才能完成接班，但實際上準接班人只剩1.3年可以準備，顯示台灣企業的平均接班進度已經大約落後5年（4.9年）
台灣許多是家族企業，7成人認為經營較認真、穩健，47.9％覺得「內部凝聚力相對較強」，但較大的疑慮是「較難吸引外部人才加入」，對於準接班世代也較有壓力，47.1％準接班世代認為家族企業「管理較保守，較難接受新做法」，但掌門世代不以為然。
企業交棒最大挑戰，集中在團隊領導力及傳承企業精神與實力上，其次是創新能力，其他專業技術要求則相對不受重視，因為接近8成企業主與接班人都認為與團隊溝通是否融洽是關鍵，
7成繼承者們與上一代理念不合
也有不少企業找不到準接班人，接班人不願意接班的問題，原因結果分別是「與上一代工作方法或價值觀不符」（63％）、「對經營較無興趣」（55.2％）、「希望發展自己的事業」（47.9％），更有高達74.3％繼承者們感受到與上一代的理念不合，但只有54.7％的掌門人意識到這問題，雙方想法差異頗大。
「完成接班大業，需要多少時間？」，答案是平均8.4年。繼承者們認為平均理想接班時間是9年，但掌門人認為只需要7.9年，意謂著接班者會認為上一代讓他們準備的時間不夠。
企業交接長達8年
另外，規模愈大的企業所需要的交接時間也愈長，100人以上為9年，100人以下僅需7.8年，10億營收以上的需要8.8年，10億以下的則僅需8.1年。
至於提到掌門人交出大位的理想時間，平均認為是61.5歲。接班人何時接下棒子最好？受調者普遍認為在40歲前（38.8歲）就得接了。規模愈大傾向愈老接班，如100人以上的認為40.1歲接班，百人以下的則認是37.7歲，而10億以上營業額規模的，認為40歲接班就好，10億以下的則認為38.1歲就能接了。
逾3成企業主願傳賢不傳子
問及「誰是理想接班人？」時，有50.9％的受調者表示，還是會傳承給自己的直系血親，但也有32.1％的受調者願意交給非家族的專業經理人，「傳賢不傳子」。
台灣已有36%企業處於「目前兩代共同經營的準接班狀態」，其次是「已有優先人選，也開始進行培訓或職務輪調安排」，也超過2成，但也還有13.3％是全沒有接班計劃的，而有8.5％是已有人選，但還沒培訓，5.5％是沒人選，嚴格來說，台灣企業還沒正式開始進入接班程序的就有27.3％。
企業傳承給下一代，要交接的可分為「所有權」和「經營權」，86.6%企業還是會將「所有權」交給下一代，但有44.8％會連同「經營權」也交給家族，有41.8％會把「經營權」交由外部經理人。（王郁倫／台北報導）