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B
發達集團高級顧問
來源:
財經刊物
發佈於 2009-05-18 08:11
美利達純益率 冠同業
本帖最後由 B 於 09-05-18 08:20 編輯
美利達純益率 冠同業
美利達(9914)與美國Specialized自行車公司(SBC)合資營運模式奏效,使其去年及今年第一季純益率都稱霸領先同業。美利達今年新車款已開始出貨,且要擺重兵搶攻中國市場,法人看好美利達第二季毛利率可望受惠回升。
美利達副總經理鄭文祥強調,美利達透過SBC布局歐美市場中高價位自行車市場外,並要透過在中國的16家子公司、2,000個行銷據點,搶攻中國內銷市場。
面對法人質疑,美利達今年第一季合併毛利率不如巨大(9921)、愛地雅(8933)等同業,且在全球自行車最大市場中國的布局也有待加強,鄭文祥承認,美利達在中國市場的行銷布局確實走的比巨大慢,也有改進空間。「中國市場很有潛力,且中高價位自行車需求慢慢增加,美利達今年將擺重兵在中國市場,現有的16家子公司就是很好的行銷利器。」,鄭文祥強調。
至於美利達今年第一季合併毛利率11.6%,較去年同期大減3.52個百分點,更遠低於巨大的21.44%、及愛地雅的19.24%,遭部分法人調降投資評等至「中立」。
鄭文祥解釋,美利達合併毛利率較低,是因成本結構及營運模式不同;如果從純益率(稅後純益除以淨營收)角度,較能凸顯美利達的經營績效。
他說,美利達有六成產品是透過SBC銷售,SBC在歐美市場的銷售業績並未衰退,美利達從中可以認列大筆利益。
鄭文祥說,SBC是全球知名的中高價位自行車品牌,美利達持有其股權35.5%,去年從中認列獲利6.9億元,今年第一季也認列1.7億元,為投資利益最大來源。
至於美利達第一季合併毛利率出現衰退,鄭文祥解釋,與去年底日圓匯率急升有關;美利達使用日本進口零件比重偏高,但卻是以去年上半年105日圓兌換1美元的基礎計價接單,之後日圓匯率急升三成,以致毛利率受損。
【2009/05/18 經濟日報】
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