如果台灣也辦世足賽，我們要付出什麼代價？--2
在賽制上， 48 個代表隊則將會被分為 16 個小組，每個小組 3 隊（由現在的「 4 進 2 」改為「 3 進 2 ），再增加 1 組淘汰賽。
雖然在冠軍隊伍參賽總數上，仍維持 7 場不變。但在增加參賽隊伍與比賽數量的情況下，對主辦國的硬體設施和接待能力的要求，等於也大大地提高。
話說這個「擴編」的決定，其實遭到許多人質疑是國際足球總會（FIFA）主席 Gianni Infantino 企圖為自己連任鋪路的「政治支票」。但依照 FIFA 所提供的數據表示，參加角逐世界盃入場券的會員國家，已自 1966 年的 70 國，逐年上升至 2026 年預計的 211 國；而每一次的擴編，也都讓入選世界盃比賽的隊伍比例，維持在 20% 上下。
舉例來說： 1982 年，一共有 109 個會員國家參與世界盃的預選，而當時有 24 個世界盃的參賽名額，因此入選率約為 22% （但會依照會員國所在大陸協會不同，而略有出入）；而依照預估， 2026 的會員國增至 211 個，開放 48 個世界杯參賽名額，則同樣維持了 22.7% 的入選比率──照這樣看來，「擴編」這個選擇還是合情合理，也給予更多國家參與此一賽事的機會。
「全世界最受矚目的賽事」要怎麼搶辦？
在我的文章〈30 億人次觀看的世界盃，是怎麼煉成的？──從FIFA World Cup ，看懂體育產業生態的「門道」〉當中，介紹了世界盃是全球最「吸睛」的賽事。那麼，為了獲得大家的眼球，各國需要如何才能獲取舉辦的資格呢？
翻開 FIFA 2026 的招標流程簡介，其實對於主辦國評選的描述相當清楚：評量的標準中， 70% 是硬體建設（Infrustructure）， 30% 是商業開發（Commercial）──硬體建設中，場館的要求最高，站整體評分的 35% ，其他包含了交通（13%），技術支持和國際媒體中心設立（ 7% ），住宿（ 6% ），球隊與裁判的訓練設備需求（ 6% ），以及球迷活動場地（3%）；商業開發中，則有預計的舉辦花費（預算）、預計門票與貴賓接待收入，和預計媒體轉播權與行銷收入，各佔據 10 %。