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高球重返奧運 代工概念股樂
2009-10-12 工商時報 【杜蕙蓉／台北報導】
高球天王老虎伍茲上周日拿下FedEx盃的一千萬美元冠軍支票後，累積收入已經破十位數，成為史上第一位收入超過10億美元的運動員，可望激勵更多的國家和儲備選手參與奧運比賽，高球桿頭相關廠商將受惠。圖/美聯社
國際奧會（IOC）第121次全會在丹麥哥本哈根的投票中決議，高爾夫和7人制橄欖球成為2016年巴西里約熱內盧奧運會、2020年奧運會的正式比賽專案，大田（8924）董事長李孔文認為，高爾夫重返奧運，將拉大國內球頭代工產業的成長力道更明顯。
李孔文表示，高爾夫球頭過去被認為是白領階級的休閒運動，長期來每年的高爾夫球人口和相關球具產品的成長力道都維持在10％以下，尤其是國內的代工業幾乎已占據全球7、8成的市場下，近年的成長力道已有趨緩現象，尤其是去年受金融海嘯衝擊，更是直接波及換桿潮和打球人口次數，使國內代工產業業績都受影響。
因此，高爾夫球在列為2016年的奧運比賽後，過去高爾夫市占偏低的非洲等開發中國家，預計都將傾全力參與比賽下，也推波高爾夫球具將有強勁的成長力道，而國內代工大廠復盛、大田、明安和鉅明將成大贏家。
就營運分析，復盛和大田主要是幫NIKE、Callaway代工，而明安和鉅明則以Taylor Made為主，由於Taylor Made、Callaway和NIKE近年較勁十分激烈，這也使得國內代工大廠因和品牌廠策略聯盟的味道濃厚，業界的競爭十分激烈，而代工廠的業績也受品牌廠的策略而出現消長現象，像今年Taylor Made是逆勢在全球景氣低迷中，率先推出球桿，也營造明安上半年獲利頗為耀眼，而復盛和大田都是出現近年少見大舉衰退現象。
法人表示，高爾夫球在1904年奧運會後，退出奧運比賽，時隔百年之後又重返奧運會大家庭，在國內代工大廠已成為國際品牌大廠的ODM廠；甚至國內廠商早就具備有開發球具和材質能力下，未來不僅對業績有加值作用，是否會轉向發展品牌，亦值得關注。