小玉 發達集團技術長
來源:財經刊物   發佈於 2008-10-13 14:57

未來十年訊息科技大預測 (下)

未來十年訊息科技大預測 (下)
‧知識通訊評論 2008/10/13
該公司目前只針對大多會顯現風險指數的共同遺傳變異進行探究,這些基因異常只有在極少數的情況中,才會真正等於病變,但異常基因也無法明確指出病變時間與強度。

【文/知識通訊評論】
戴森(Esther Dyson) 美國紐約,營利暨非營利新創公司投資者 基因資訊
我身為美國加州山景城23andMe公司的董事,該公司幫助人們了解自己的基因資訊,並在自願情況下供他人研究使用。
該公司目前只針對大多會顯現風險指數的共同遺傳變異進行探究,這些基因異常只有在極少數的情況中,才會真正等於病變,但異常基因也無法明確指出病變時間與強度。公司提供的服務現要價一千美元,不過隨著處理過程、化學品與顯像科技成本壓低,價格也會更低廉,擴及更多消費者。
第一批使用者多為贊助人,後來者則是受益人,在成千上萬人參與計畫後,所獲的基因資訊可供我們進行研究分析,再結合基因互動及其他因素,就能對基因了解更深,許多疾病亦可及早發現、及早治療。我也希望這項科技能改變人類行為,鼓勵他們改善飲食、增加運動,因為他們會更明白習慣對健康的影響。
每個人皆有死因,基因組能告訴我們哪種死因對個人機率較高,不過不可能準確告知死亡種類與時間,人類對足球及賭博相關數據的認識每每令我驚訝,因此人們也有可能了解基因的關聯與因果差異。
伊藤穰一(Joi Ito) 日本東京,日本Infoseek共同創辦人兼創用CC執行長 開放式內容管理
未來大發明將以如同Google般的簡易構想,便將人與想法串連起來,讓維基百科、Facebook及其他事物結合得完美無缺。這聽來理所當然,但卻又不易想像,不過在Google以前,我們也難以想像搜尋應是什麼面貌,在伯納李(Tim Berners-Lee)以前,人們也難以設想網路世界。
其中一項關鍵在於,利用軟體自動標示我們取得及分享的各種內容。人們希望與人共享內容,但法律與設備卻提高其困難度,法規阻礙許多創意發想,如果有軟體能找到你所需的內容,又能自動註明出處來源,若可應用在各種內容上,便能建構允許更多創意的網絡。
鍾安社(Anshe Chung) Ailin Graef在Second Life的虛擬角色,全球第一位在虛擬世界淨獲利達百萬美元的人 三度空間環境
隨著三度空間環境在一般瀏覽器與手機呈現日趨簡單,實體與虛擬世界將融合為一。
三度空間場景將呈現真實人類與環境,當走入當下的美國曼哈頓城三度空間場景,並與虛擬或實際人們互動,所代表的意涵將遠超過幻想世界或遊戲畫面。
像Second Life這樣的社會網路世界,能夠創造出數十萬人共存的三度空間社群,但光要是進入這個角色環境,便需要學習與努力才能達成。其實有多種科技都有助達成這項目標,第一是電腦繪圖,以製作出擬真圖像;第二是利用科技捕捉多數實體世界影像,將之加諸於三度空間世界,Google與微軟等公司已運用衛星照片與大批市區影像,另加上用戶也貢獻各種資料;第三是在虛擬空間中再現人形,並增添更多互動機會。
凱利(Kevin Kelly) 美國加州Pacifica,《Wired》雜誌創刊執行主編 語意網路
語意網路不易解釋,因為沒有可參照的對象,Google至少還有個首頁,語意網路什麼也沒有,但我認為其整體效應將不亞於Google。
根本概念在於,若網路上所有事物都能如語言般,簡化為名詞、動詞及述語,電腦便能「閱讀」網路,此事意義非凡,當機器可閱讀資訊,便能做許多和一般人相同的事。若想預約計程車到飛機場,語意網路讓機器有能力知道特定訊息,能了解班機時間、至機場的道路系統、偏好的計程車公司等,「二階效應」讓資訊來到使用者眼前,不必再費心搜尋。
但要如何走到那一步,又是個雞生蛋、蛋生雞的問題,人工編碼相當費力,初期效應相當微薄,故除非達到特定規模,很難說服他人投身其中。過去搜尋引擎的轉捩點在於頁面排名,而對於語意網路而言,分水嶺或許在於自動語法剖析程式,將內容意義自動編碼,Twine等網站已開始朝此方向前進。
施朗瑟(Sam Schillace) 美國加州山景城,Google 更進步的瀏覽器
在Google誕生以前,大家都認為搜尋功能僅此而已,但其實還有許多進步空間,現今的瀏覽器亦是如此。
在網路世界裡,簡單比完整更重要,使用平台必須簡單、一體適用且水準夠高。瀏覽器便是平台,讓任何螢幕都能成為看見個人資訊網絡的窗口,我每天使用三部電腦,但從來毋需擔心找不到檔案、照片或電子郵件放在哪一部電腦,因為一切都在網路上,透過瀏覽器就能找到。
現有瀏覽器不需另安裝軟體,便能讀取相當複雜的應用程式,行動裝置也逐漸跟進,下世代的瀏覽器與應用程式將使通訊及合作更加透明,讓使用者真正專注於串連彼此、完成工作,讓網路成為超級處理器,不僅幫助你我互動,更大大改變我們的工作模式。

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