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Jeff_Tsai 發達公司經理
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來源:財經刊物
發佈於 2010-08-02 12:41
日月光、矽品銅製程競賽激烈 二線廠壓力大
日月光、矽品銅製程競賽激烈二線廠壓力大2010/08/02-李洵穎
封測雙雄法說會先後告一段落,銅打線製程仍是市場關注的話題。日月光和矽品在銅線製程的競賽依舊激烈,日月光依舊大幅領先矽品的進度,購置打線機台計畫超前目標,預計下半年將增加700~1,000台;矽品則預計第3季兩岸廠房合計增加850台的新銅打線機台。在一線封測廠「武器競賽」壓力下,二線廠將備感艱辛。
日月光第1季底時銅打線機台達1,600部,到了6月已提升2,775台。按照該公司原先上次法說會的計畫,該公司預計到年底時銅打線機台會拉高到3,000台。惟日月光的在增購銅打線機台進度現已超前,在7月就已達到3,000台的目標。日月光未來在銅打線製程的資本支出會持續增加,日月光計劃第3季、第4季將會逐季增購銅打線機台,合計下半年台數將新增700~1,000台,實際數目將視市場狀況安排。
此外,日月光第2季銅打線的營收為7,200萬美元,遠高於第1季4,000萬美元,預估銅打線製程在第3季超過1億~1.1億美元。日月光3月時銅打線製程佔打線營收比重的8%,到7月時已佔到12%,比例逐漸提升,估計到第3季底可提升至15%。
日月光財務長董宏思表示,銅製程還在初期階段,要看市場轉換速度,不確定何時轉完,但基於成本優勢的考量,銅打線製程應該會大量取代金線。當市場很熱絡時,IC出貨來不及,轉進銅製程的速度反而會慢下來;但在市場趨於平靜之後,轉換速度應會加快。
矽品在銅線製程亦加緊追趕,董事長林文伯日前指出,現在投入銅打線製程量產的客戶約10個,下半年再增加10~15個客戶。在客戶積極要求銅製程量產需求下,估計到2010年底銅打線占營收比重將達到2成以上。矽品全年資本支出主要用在銅打線製程設備之用,林文伯形容,「將武器更新,打仗比較有力」,希望藉這次機會更新機台,估計第3季台灣廠、蘇州廠將分別增加600台、250台的全新銅打線機台,並將汰舊250台。在訂單陸續持續湧入下,他預期年底現有的銅線機台就可能達到滿載。
針對矽品積極佈署銅打線製程,董宏思表示,日月光目前感受不到客戶想要尋找第2供應商的壓力。日月光已有100家客戶進行量產,另還有88家正在認證中。就規模、製程熟悉度等作比較,日月光還是大幅領先競爭同業。
林文伯認為,二線廠商在追趕銅線製程會比較辛苦,至於國外2家競爭對手也是最近才發現需要轉換銅線製成,腳步相對較慢,加上國際整合元件(IDM)客戶較於謹慎的特性而導入銅打線製程較慢,因此現在來看,在發展銅打線製程仍以日月光、矽品的腳步較為領先。
董宏思強調,日月光用於銅製程而新增的打線機台全部都是全新的,董宏思說明,由於新購的機台可以用於銅線和金製線,因此當銅線製程轉換變減速時,打線機台可以很快轉換到金線製程,並不會影響到效率,因此倘若改變現有機台去轉換到銅製程,一旦想要再轉換至金線時,反而會降低效率,因此用舊機台去改反而不是很好的方式。
雖然矽品在初期切入銅線製程時,是改變舊有機台迎合銅線製程需求。不過,矽品已調整上述策略,此次全面淘汰舊機台,以提升效率。林文伯也表示,銅打線製程的良率也牽涉到機台的問題,目前該公司正積極調整機台組合,淘汰不能轉為銅線以及從事細線路製程的設備,希望可以創造競爭力,希望在經過大量的汰舊換新之後,提高銅線機台的良率。