富士康是全球最大手機代工廠，不過產值規模仍不大的比亞迪，積極搶進手機代工市場的動作，並贏得諾基亞的訂單，已讓富士康感到猶如芒刺在背，尤其中國政府在比亞迪背後支持，更讓其對訴訟案有恃無恐。且從比亞迪的發展歷史看看這家企業如何從電池產業崛起，並擴張至手機產業。
比亞迪與富士康自去年中纏訟至今，以富士康雄厚的財力且擁有的註冊專利及知識產權眾多，應該不難推倒在中國土生土長、土法煉鋼起家的比亞迪。
不過，從去年至今，受到摩托羅拉大幅衰退以及手機產業成長受限的影響，兩個集團的股價都跌得慘兮兮，富士康自去年十月以來最大跌幅達七三％，總市值從上千億港幣直落至五百億港元左右；比亞迪電子去年底上市以來最多下挫八成，比亞迪還原權值後，也下挫了六三％，但股價還是高於富士康，顯示富士康根本就沒有佔得上風。
◆搶食市場威脅大廠連番遭到侵權控訴
而比亞迪這個讓富士康及整個鴻海集團如此頭痛的勁敵，事實上發展的時間並不長，其一九九五年創立，以二五○萬元人民幣、二○名員工起家，就進入日系廠商佔據九成的充電電池產業。比亞迪當時憑藉著大陸便宜人工的成本優勢，竟也能將全自動生產線分解為由數以萬計的工人操作的人力流水線，關鍵生產步驟則以自己研發改造的機器代替，因而將生產成本降到日商的三分之一以內。
比亞迪於是很快就搶下了大霸、日本Nikko、飛利浦、偉易達等廠商的大額訂單，之後又得到摩托羅拉、諾基亞、愛立信以及波導、TCL、康佳等中國手機廠的訂單，至○二年成為次於三洋及SONY的第三大電池供應商。當年七月底，比亞迪在香港上市，以十．九五港元高價招股，成為當時股價最高的H股。同時間，比亞迪經由電池產業，逆向擴大了其組裝及電子零件業務，而野心極大的王傳福○三年又宣佈進軍汽車產業。
由於日本廠商在電池業的市佔率在比亞迪的進攻下急降至五八％，為了保住市佔及維持競爭，○二年，三洋以專利權為武器對比亞迪展開長達二年多的訴訟，最後雙方在○五年和解。不過，在手機代工這塊市場，比亞迪也馬上因為挖角、侵犯專利權以及搶訂單而踩了富士康好幾腳。
◆挖富士康牆角比亞迪從貓咪成老虎
自○三年起比亞迪就已經向富士康挖角，○五年時，多名高級管理階層轉投比亞迪，且未信守員工保密協議，把多份保密文件帶走，設立一個與富士康相似的生產流程。站在諾基亞的角度來看，富士康在手機代工市佔率過高，因此也想要以比亞迪來制衡其勢力。富士康在多方夾擊之下，只能藉由法律訴諸權利及立場，警告意味較為濃厚。但到最後，可能就會像之前與三洋的紛爭一樣，以和解收場。因此比亞迪的財報上，並不擬對此訴訟案提撥可能的損失準備。
比亞迪去年底分拆旗下從事手機零組件的比亞迪電子在香港上市，接下來還打算回到A股掛牌。但子公司受到訴訟案以及整體市況不佳的影響，股價不停破底，本益比從十七倍至今只剩五．五倍，比亞迪的本益比也僅剩十一倍。比亞迪電子目前最大客戶為諾基亞，佔了七成以上，去年約三成業務來自組裝、七成來自零組件生產，今年目標將比例提升至各佔一半。不過由於諾基亞釋出的是低階手機的訂單，毛利相當低，雖然提高組裝可以鞏固客戶，卻會損傷獲利，可是也因為比亞迪電子的規模較小，只要諾基亞釋出較多的訂單，對其整體業績就有極大的助益。
此外比亞迪過往利用人力密集打敗日本廠商的方法，現在也被其他中國企業完全複製，過往不理會智財權的比亞迪，開始大幅度的爭取註冊自有的專利，並且注重「比亞迪製造」的這塊品牌。