冠畋 發達集團副處長
來源:財經刊物   發佈於 2015-06-23 19:57

中鋼(2002)今(23)日舉行股東會

鋼(2002)今(23)日舉行股東會,會中通過配發現金股利1元。董事長鄒若齊表示,考量國內鋼鐵產能已達飽和,未來要追求營運成長需向外擴展,將到各重要地區布局,先前已佈局越南,下一步就是印尼。今年營運將把握鋼鐵固本、工程開展兩大策略,強化鋼品競爭力,並積極參與軌道工程、風電等國內建設。
受到經濟區域貿易障礙限制,整體鋼業產量過剩問題突出,導致國際鋼鐵價格持續下滑,中鋼持續調降盤價,去年12月盤價起,到今年7~8月盤價,已經連續6度調降盤價。
鄒若齊表示,產能過剩的問題短期無解,這是中國大陸政府的問題,在政策導向下創造了龐然大物,造成過剩的鋼鐵產能,雖然近年有意要削減,並從各方面著手,不過目前看來成效不彰。中鋼將會持續優化成本、強化產品、行銷與工程,將把握鋼鐵要固本、工程要開展的兩大策略,除鋼鐵業務持續朝高品級鋼品布局,也加強參與軌道工程、風電建設等建設。
回到國內鋼業,首先當然必須保護住自身的產業,且一定要強化上、中、下游競爭力,產品必須要做到市場區隔化、差異化,做到差異化才能轉換為利潤。中鋼在資源、規模都比下游強,必須做到領頭的角色,去年高品級產品訂單已超過50%,鄒若齊認為,台灣製造業非常強,但還差最後一哩路,也就是到達終端客戶的這一段,台灣產業很會做,但比較不會賣。
國內鋼鐵產能已達飽和,根據鋼鐵業政策白皮書,國內鋼鐵業已不宜再增加產能,意味中鋼未來若要擴充鋼品營收,將需更倚重海外投資、擴產。為了突破銷售困境,中鋼必須帶頭,與下游客戶一同走向國際。
鄒若齊表示,鋼鐵產業不像半導體產業,能夠從台灣看到全世界,鋼鐵業必須到各重要地點布局,而中鋼目前已經在越南布局,下一步就是印尼。旗下中貿在印尼設有辦事處,也與日本三井在當地合資裁剪廠,供應當地汽車料,當地政府積極推動國家基礎建設,並且有意脫離初級原料加工產業,轉往勞力較為密集的製造業。
對於近期熱門的亞投行、一帶一路議題,鄒若齊表示,亞投行雖然是中國大陸主導,最終還是需要下放到當地投資,如果中鋼能夠預先到當地市場布局,相信有機會參與到當地廠商的建設與投資,將評估東南亞當地汽車、發電、鋼鐵、金屬製造業發展進程,並依據自身的考量去布局當地。 。董事長鄒若齊表示,考量國內鋼鐵產能已達飽和,未來要追求營運成長需向外擴展,將到各重要地區布局,先前已佈局越南,下一步就是印尼。今年營運將把握鋼鐵固本、工程開展兩大策略,強化鋼品競爭力,並積極參與軌道工程、風電等國內建設。
受到經濟區域貿易障礙限制,整體鋼業產量過剩問題突出,導致國際鋼鐵價格持續下滑,中鋼持續調降盤價,去年12月盤價起,到今年7~8月盤價,已經連續6度調降盤價。
鄒若齊表示,產能過剩的問題短期無解,這是中國大陸政府的問題,在政策導向下創造了龐然大物,造成過剩的鋼鐵產能,雖然近年有意要削減,並從各方面著手,不過目前看來成效不彰。中鋼將會持續優化成本、強化產品、行銷與工程,將把握鋼鐵要固本、工程要開展的兩大策略,除鋼鐵業務持續朝高品級鋼品布局,也加強參與軌道工程、風電建設等建設。
回到國內鋼業,首先當然必須保護住自身的產業,且一定要強化上、中、下游競爭力,產品必須要做到市場區隔化、差異化,做到差異化才能轉換為利潤。中鋼在資源、規模都比下游強,必須做到領頭的角色,去年高品級產品訂單已超過50%,鄒若齊認為,台灣製造業非常強,但還差最後一哩路,也就是到達終端客戶的這一段,台灣產業很會做,但比較不會賣。
國內鋼鐵產能已達飽和,根據鋼鐵業政策白皮書,國內鋼鐵業已不宜再增加產能,意味中鋼未來若要擴充鋼品營收,將需更倚重海外投資、擴產。為了突破銷售困境,中鋼必須帶頭,與下游客戶一同走向國際。
鄒若齊表示,鋼鐵產業不像半導體產業,能夠從台灣看到全世界,鋼鐵業必須到各重要地點布局,而中鋼目前已經在越南布局,下一步就是印尼。旗下中貿在印尼設有辦事處,也與日本三井在當地合資裁剪廠,供應當地汽車料,當地政府積極推動國家基礎建設,並且有意脫離初級原料加工產業,轉往勞力較為密集的製造業。
對於近期熱門的亞投行、一帶一路議題,鄒若齊表示,亞投行雖然是中國大陸主導,最終還是需要下放到當地投資,如果中鋼能夠預先到當地市場布局,相信有機會參與到當地廠商的建設與投資,將評估東南亞當地汽車、發電、鋼鐵、金屬製造業發展進程,並依據自身的考量去布局當地。

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