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兆豐金去年的獲利超過300億元，創下歷史紀錄，是公股行庫中的優等生，董事長蔡友才並喊出要進行三合一併購；但這一項不可能的任務，有可能成功嗎？
2015年03月20日10:14
本內容由財訊雙週刊提供
兆豐金控挾著創新高的獲利，讓董事長蔡友才走路有風，講話也比以前大聲。兆豐金總經理魏美玉讚美說，兆豐金去年創新高的獲利，都是因為有蔡友才這盞明燈指引；員工並把蔡友才形容為「金融忽必烈」，讓蔡友才笑著對媒體說，這些恭維的話，不是事實；但兆豐金獲利高人一等，則是鐵的事實。
3月5日兆豐金舉行新春記者會，躊躇滿志的蔡友才透露，已和一家排名前12的銀行與排名前5大的壽險談合併，外界推敲查證後，認定兆豐想合併的對象就是彰銀與南山人壽，但這2項合併案可說是困難重重。
金融忽必烈最愛壽險
最重要的原因就是，財政部要求不管兆豐金如何進行併購，公股都必須有主導權，但財政部在兆豐金的持股並不高，約只有2成多一點，而南山人壽大股東尹衍樑及其他民股則擁有9成多股權，一旦進行三合一合併，公股股權將被嚴重稀釋，甚至無法成為最大股東而喪失經營權，財政部恐怕落得偷雞不著蝕把米；更何況財政部正與台新金為彰銀經營權大打官司，兆豐金想併彰銀，現階段也不可能。
從各種跡象來看，想當「金融忽必烈」的蔡友才，最想要的是1家大型的壽險公司，來增強兆豐金的獲利引擎，而這也是蔡友才目前最大的遺憾...詳全文