2020-07-24 21:08經濟日報 記者張義宮／台北報導


全國電子提供


3C通路今年上半年營收霸主易位，全國電以96.15億元首度超車燦坤的91.71億元，全國電成為3C通路上半年營收的新龍頭。

面對同業全國電的來勢洶洶，燦坤不甘示弱，內湖旗艦店斥資千萬元本月24日改裝開幕，重裝出擊，並祭出董事長林技典的四大變革策略，目標扳回一城，奪回營收龍頭地位。

展望下半年，「3C通路雙雄」之戰，還有得拚；燦坤強調，推動董事長林技典上任後的四大重新調整經營策略，包括積極務實開店及展店；認真革新，要將277個店面進行改革，年底之前可完成20至30家；加強軟硬體實力，經營員工及顧客關係；以及為提升各項行銷力。

全國電主管強調，上半年有三個月營收超過燦坤，但經營層還是將業績盯得很緊，目標今年度的營收能夠超過燦坤。全國電從4月營收的15.14億元、5月的20.17億元及6月的18.45億元，已經連續三個月超車燦坤，下半年能夠再接再勵，以2020年成為3C通路營收的龍頭地位為期許。

家電業界認為，全國電推出新通路品牌的Digital City，二年來至今已有16個門市，至年底將超過20個門市以上，成效超乎預期，成為扮演業績成長的生力軍。

以Digital City店數在全國電320家門市約5%，貢獻營收業績佔比15%，換算單店業績是一般門市的二倍以上，無怪乎扮演營運舵手的全國電總經理林政勳，持續展店，8月相繼有板橋、基隆的Digital City要新開幕，加入營運行列。

以家電為營收主軸的全國電，在業績占比高達85%，在毛利上相較燦坤吃香，尤其全國電在家用冷氣的銷售佔比傲視其他3C通路，又以日系三大品牌為主，挹注獲利的主要來源。

第2季全國電受惠天氣炎熱以及防疫商機發酵下，營收衝上53.76億元，創下新高紀錄，上半年營收96.15億元，年增7.8%。

反觀受疫情影響，燦坤又在資通訊業績佔比較高之下，上半年營收91.71億元、年減4%，即使5、6月單月營收分別年增4.7%、5.8%，營運逐漸升溫，但前六個月的營收仍然小輸給全國電4.44億元。

當然，燦坤也看到家電業績比重的重要性。燦坤內湖旗艦店則重新定位為涵蓋智能、電競、新潮及體驗的門市，在重新改張後，將加重家電銷售比重，其中智慧家電佔家電銷售比重要達七成，成為業績增長的動能。

此外，業界指出，近年來燦坤高層人事不穩定，對業績的穩定性也有影響。在去年燦坤去除轉投資虧損包袱，董座林技典重新調整經營策略，並積極補進多位行銷策略、家電事業等的一級主管之後，將從七月再出發，全力拚業績，搶回營收龍頭的企圖心超強。