台灣要成為亞太金融中心，除了努力推動金融發展外，「防止弊端」更是一家公司內部發展完善的要件，而這陣子炒的沸沸揚揚的洗錢醜聞，更彰顯了管理中「防止弊端」的重要性。台灣大哥大總經理張孝威8月19日在「共同打造亞太金融中心之願景與策略高峰論壇」中表示，由於金融產業所背負的社會責任，相較於其他產業要重很多，他多年前便強力主張金融業應優先實施公司治理，只可惜至今皆未落實。行政院金融監督管理委員會副主委吳當傑認為，金融機構需要對股東、債權人和消費大眾有重大責任外，亦需發揮「誠信」的角色。
■孫震：別讓創意用過頭
在這個資訊無國界的時代，不只是金融機構，各行各業欲求永續發展，做好公司治理和風險控管已是基本要件。
在8月19日的高峰論壇中，針對「公司治理與風險管理」議題進行座談會，由司法院院長賴英照主持，邀請前台大校長孫震擔任引言人，中華公司治理協會常務理事長柯承恩以及吳當傑、張孝威為與談人，分別提出意見和進行討論。
學經濟出身的孫震，以自己沒有實務治理公司經驗，謙虛提出「學院派」定義，他認為所謂的「公司治理」，是指「董事會如何領導和監督經營團隊，防止弊端，發揮創意，提高效率，以追求股東長期最大利益。」他強調說：「創意雖重要，但也不能運用過度，像次級房貸便是因為過分發揮創意而忘記責任跟風險所造成的。」
柯承恩也指出，公司治理要達到完美境界是需要學習的。他以設立「審計委員會」為例，證交法修正後，明令「審計委員會」與「監察人」擇一適用，過去監察人可以「隨時查核」公司帳冊；但是審計委員會則是採取「合議制」，即獨立董事會還是需要「透過會議」討論，因此設立監察人或審計委員會雙方之間在職權上如何微調，便是推動公司治理時需考慮的地方。
本刊認為這次阿扁捅出的問題，更突顯過去「監察院」只是他的橡皮圖章，而扁嫂吳淑珍更是沒有人可以「監察」的太上皇，他們利用本土玩民粹，拚金錢外交的「創意」也玩過頭了。
■公司治理與風險管理不能缺
而公司治理和風險管理之間存在著「輔車相依，唇亡齒寒」般的關係，由於稽核單位在公司治理的組織架構中，直接隸屬於董事會，雖然於過去20年中，金融服務業發展相當迅速，但卻也因為以「過低的資本」操作「過多的資產」，讓金融體系變得脆弱，讓有心人有機可趁。
美國在2001年發生安隆(Enron)風暴後，於2002年通過《沙賓法案》，高喊著開始重視公司治理，來挽回投資人的信心；近年台灣也接連爆發力霸案及這次阿扁案…等，讓人感嘆政府及企業的監督機制太薄弱，現在還有誰還相信阿扁用「國安密帳」是真心拚外交呢？還有誰相信「二次金改」被點名的金控公司絕對沒有「走後門」呢？
■私利與公益如何拿捏？
台灣是採董事會和監察人併行的雙軌制，張孝威提出，在董事會具有獨立性的情況下，金融業董事必須注意「利益衝突的問題」、「財務報表的公正性」以及「內外部法規的遵循」等三件事，了解備抵呆帳如何提列、提案者的建議目的是以客戶或自己的利益為考量…等，以防止問題的發生。
當前的金融危機，就是始於美國金融服務業「過分追求利益」所致，孫震說：「企業如果能在倫理的規範下追求利益，則不但不會發生弊端，而且私利和公益還能一致。」經濟學家鼻祖亞當．史密斯就曾說：「每個人追求自己的利益，冥冥中如有一隻看不見的手帶領，達成社會全體的利益，亦指只要你不斷努力，無形中你就已做到社會公益。」
孫震強調，企業是生產單位，並非慈善單位，台灣許多大企業似乎把公益支出當作經營策略來使用，藉此賺取長期更大的利益，這是不對的。此外，孫震也深感現代人似乎很少會真正去思考企業捐款金錢的來源，以及企業會以什麼名目來報這筆帳。
■推動公司治理評鑑
為了建立一個建全的資本市場，柯承恩表示，最近內線交易的調查非常積極，交易所也應努力宣傳讓大眾知道什麼才是適當的交易行為，以免民眾誤觸法規。柯承恩和吳當傑也建議主管機關努力推動公司治理的評鑑，讓投資者能了解評鑑結果，藉此鼓勵企業用心改善問題。
■政治人物的評鑑標準在哪？
本刊反觀阿扁的「國安密帳」、「南進專案」，不正也是胡亂報帳嗎？就是這樣的心態，讓企業組織便容易產生「魚目混珠」的帳務。
當阿扁在對外界說明自己的海外帳戶時，曾表示未來會把「選舉剩餘款項」作為公益用途，特偵組卻在8月16日訪談吳淑珍時，證實媳婦黃睿靚在瑞士成立將近9億元台幣的帳戶，受益人卻是陳致中、陳幸妤及孫女陳潔歆，讓阿扁的「公益用途」謊言完全被戳破。
公司可以建立評鑑標準，但政治人物如何評鑑呢？難道只靠立委、名嘴、媒體、民眾嗆聲嗎？