2014-08-07 聯合報 本報記者孫中英
亞洲金融風暴後，中央銀行在1998年5月鐵腕關閉新台幣NDF，這一禁就是16年，這段期間，雖然金融業一再爭取開放，但央行就是不准。
此次金管會宣示要做「金融業進口替代」，業者捲土重來，爭取開放NDF，但NDF由央行掌管，金管會必須尊重；業者期盼央行能重視金融市場民意，不再是「鐵板一塊」。
央行16年前禁絕新台幣NDF的最大理由，就是避免熱錢藉機炒匯，因為NDF買賣採差價交割，不須十足本金，具高度槓桿性質，等於可以小搏大。
央行雖禁絕新台幣NDF，但新台幣、美元匯率避險，卻始終是台灣市場最大需求，有此需求的客戶卻不能在台灣做，只好跑到香港和新加坡找外銀承做；國銀每年為此損失的手續費進帳，高達數億台幣。
台灣市場「有生意，自己不做，全推給老外做」，都因為政策掩耳盜鈴，卻成為區域金融市場一大笑話。
其次、金管會講金融業「進口替代」，說穿了，就是要台灣市場「愛用國貨」，以壯大本地市場；但只要事涉外匯，像NDF，客戶都得被迫去買舶來品，不但比較貴、且不方便，且後遺症在「台灣業者不能提供」。
長此以往，台灣金融業者將永遠處於不公平競爭狀態，且因為沒有供需，產品研發也會技不如人，本地金融市場更遑論超星趕港。
16年前，央行可藉一夕關閉市場的方式「管理」炒匯行為，但16年間，亞洲金融風暴，甚至全球金融風暴都已發生，央行管理外匯市場能力早應有長足進展，關閉市場應屬管理模式「最下策」，禁了16年，新台幣NDF早該解凍了。