各位發達同仁：
大家好！大家發大財！

這些日子以來，
在本單元<股海煉金>的倉促實施取締灌水政策，
由於在下年輕氣盛，欠缺整體考量，思慮不夠周延謹慎。
因此與少數同仁有了言語上的齟齬，
造成前進大、各專區管理，以及各位同仁大家的困擾。
劣者特地在此向各位同仁深深致歉~~
「一鞠躬」、「I am sorry.」、「對不起」、「非常抱歉」、
「都是我不好」。
一.最初原始的初衷：
當你發表回應--
『多謝分享』….之類的感謝文章，
發表之前請點選(感謝文)，
請勿以(討論文)直接發表。
~~ 「一篇主題只可回覆一篇感謝文」
發達網自詡為財經網站中，
最優質、最高級的財經網站。
如果當你第一次來到發達網，
用滑鼠點進文章一看，
卻看到(討論文)出現了一大堆--
謝謝分享、3Q 、感謝分享 、tks 、感謝您的分享......
之類的灌水文章時，
請問你作何感想？
看完後你會有任何收穫嗎？
此舉也失去(討論文)當初設置的目的了！
每個版主在本單元<股海煉金>PO文，
經過諸位同仁交叉討論&精采辯證之後，
希望最後呈現的是-----
有營養、真正有料的、有建設性的操作建議，
可以讓你茅塞頓開，
可以讓你征服股市無往不利！

二、傻裡傻氣的執行：
本單元<股海煉金>的規定都是遵照 前進大的<政策實施規則>頒布。
天真的只憑著一股傻勁，
傻裡傻氣的照章辦理，嚴格執行取締灌水行為，
曾經在一天之內，
刪掉了100則PO在討論文中的灌水文『謝謝分享』，
刪到簡直都快手抽筋了…..
卻慘遭某位同仁的消遣以對。
至此，本人放慢腳步，
就此打住本版的管理工作，
回頭細細想想--到底哪裡出了問題呢？
原來愚者一心一意只有專注在~~《執行力》上，
卻忘卻了所有企業的問題都是《人的問題》。
在下年輕氣盛，欠缺整體考量，思慮不夠周延謹慎。
只顧著達成所謂績效&最高效率，嚴格執行取締灌水行為，
並未與各位同仁們私底下充分溝通，
由於同仁長期以來不熟悉發達規章，
當然不習慣此--取締灌水政策急就章的馬上施行，
於是引發少數同仁發出心中吶喊的火花。
三、再次致歉，盼共創雙贏：
這些日子以來，
在本單元<股海煉金>的倉促實施取締灌水政策，
與少數同仁有了言語上的齟齬，造成大家的困擾。
劣者再次向各位同仁深深致歉~~
「一鞠躬」、「I am sorry.」、「對不起」、「非常抱歉」、
「都是我不好」。
以後在下定當虛心接受大家的意見&指教，
希望日後成為您投資這條路上的好朋友。
並引頸企盼~~
藉此次與少數同仁不打不相識所摩擦出來的火花，
在彼此激盪的連鎖效應之下，能夠共創雙贏，
最後綻放出美麗燦爛奪目的煙花于寂靜的夜空中！
《 相逢自是有緣，願你我將這得來不易的緣分，變得又大又圓…. 》
本人很高興能夠在發達這個園地結交許多至朋好友，
一起共同研究討論解開來自股海的密碼。
畢竟，大賺黑板上白花花的新台幣，才是王道！
不是嗎？

四、圓融的【六度空間】進化板：
『 見賢思齊，見不賢而自內省。』
曾子說：「吾日三省吾身」，一位偉大的君子，
每天都會利用各種時間反省自己當下在身語意上所犯的錯，
及可能傷害到別人的地方，
使自己的德行日臻圓融，智慧日益增長。
老實說，劣者的修養還不夠，處世還不夠圓融練達，
因此會與少數同仁有了言語上的齟齬，真是感到汗顏，非常抱歉！
以前愚者一直以為做事要有─ 廣度、深度、熱度、速度，
上述這【四度空間】。
現在從前進大身上又學到了─ 高度與氣度，
這是我現階段所欠缺，應該補足的，
加總起來剛好成為圓融完整的【六度空間】進化板。
PS：各位發達同仁，如果允許的話。
請你也能設身處地體會所有專區管理者的辛勞，
他們都是義工性質，沒有領到半毛錢。
懇請多多給予支持&鼓勵&體諒。
~~ 小墾丁在此多謝各位發達同仁