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友望 發達集團副董事長
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來源：哈拉閒聊
發佈於 2021-08-06 04:53
褚時健的傳奇人生： --3
從煙盒裡抽出一支煙點上，褚時健的話題又回到了柳丁：「農民太弱小了，他們是無力承擔風險的。現在園子裡的兩口之家，他們只要出兩雙手，房子、肥料、樹苗都是我出，按照公司的要求做，一年收入差不多有6萬塊左右。他們還可以自己養上幾十隻土雞，幾頭豬。以前他們的年收入也就幾千塊錢，現在日子好過了，孩子上大學，學費也掏得出。技術員年薪10多萬，不比做公務員差。」
褚時健抽菸頻率很高，半個小時就抽掉了4支，不過每次都不抽完就掐滅了。他滅了煙又說：「農民其實也不好管理，他們才不管你是不是褚時健。比如說，要想柳丁質量高，必須先前就摘除一部分果實，農民捨不得;樹長大了，空間不夠，相互爭奪陽光和養料，必須砍掉三分之一的樹，農民也捨不得。不過，我們收果實有嚴格的質量標準，按照公司要求做的，收入明顯提高，其他人也就跟著學了，他們想，憑什麼你的果子比我質量好，產量比我大，收入比我高。以前做煙的時候，也是這樣的，我從煙田抓起，給農民種子、化肥，指導農民怎樣種出一流的菸葉，高價購買菸葉。沒有世界一流的菸葉，就做不出質量一流的香菸。」
「搞人際關係，我不行」
褚時健做企業的最早經歷是在「文革」時期，他曾經擔任過嘎灑糖廠的廠長。談起這段歷史，褚時健臉上的笑紋深了一些，像在說一個笑話：「我這個廠長是戴罪之身，『摘帽右派』，打個比方，『右派帽子』掛牆上，檢查的人來了，就給我戴上，批鬥我了，就戴著帽子走個過場。
廠裡有兩路造反派互相打，他們都不捨得往死裡整我。
整個雲南的糖廠都虧損，我那個鎮辦小廠一年盈利30多萬呢，別的廠100斤甘蔗能榨9斤糖，我們能榨12斤。
我們還把別人榨過的廢料，要過來再榨一次。儘管設備簡陋，質量在當時算好的，像蠟一樣。」
面對為何成為右派這個問題，褚時健凝想了片刻，點上一支煙，悠悠地說：「1955年，我27歲時擔任玉溪地區行署人事科長。
我的上級常常暗示我替他做點違反原則、對個人有利的事，我聽不懂。他說小褚你不懂事。
反右的時候，我負責給一部分人定性，那時候反右是有指標的。
我想不通，那些我熟悉的人怎麼可能是右派呢?指標越來越高，我工作越來越差，『對右派手軟的人肯定是右派』，1959年，我就成右派了，就去農場改造了。
很多縣級幹部和我關在一起，他們想不開，整天唉聲歎氣。我說，有什麼呀。這一年，我30歲。」
在農村的日子，儘管全家生計艱難，和坐機關相比，褚時健反而覺得輕鬆了很多。
他說：「我是個不愛求人的人，搞人際關係，我不行，覺得心煩。」
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