創業前三點須知—2
如何分配開支？
如何產生經常收益？
如何尋找客戶？
在安全的環境中，堅持探索，接觸決策者、創意者和預算管理者，全面了解商業模式。之後，把學到的東西套用到自己的企業中。
最大的障礙是了解如何提高銷量和保持盈利--通過在為別人打工並學習，你可以避免這此障礙。
你或許還想在全面開始創業之前做個嘗試。
對於許多「停滯不前的企業家」來說，自己做老闆這種想法更像是一種解脫而非現實。在做出轉變之前，休一兩星期的假期，像自己已經開始全面經營自己的企業一樣行事。自己做老闆，確實意味著更多的自由，但是也意味著更多的責任、獨立行事和大量、固定的辦公室繁雜工作--如開發票，更換印表機色帶等，而如果你是大公司的員工，這些工作都會有人替你完成。
如果最初以兼職的形式創業，你可以把這作為副業，同時使自己有時間檢驗運營能力並獲得收入。你可以衡量自己的商業模式和決策的不穩定性，並找到高效的工作環境。
追隨自己的愛好是進入未知世界的一個重大步驟，涉及自主創業過程中出現的各種令人害怕和興奮的事。但是，為了確保這是最後一次轉變，要確保已經從盈利並發展穩定的知名企業中掌握了儘可能多的商業技巧。創業者為別人打工的親身經歷對初創企業的成功具有非凡意義。