做為全球PC龍頭，截至上一季為止，惠普已經連續11季稱霸全球PC產業，而且差距似乎有越拉越大的趨勢，即使是上半年動作保守，但市佔率還是持續上揚，主要因素就是在於惠普對市場趨勢判斷準確，展現了打蛇打七寸般的效率
身為NB龍頭，惠普在投入一些新產品、新技術時，的確有著比後進業者如宏碁更多的考量，以小筆電為例，在華碩、宏碁相繼賣出好成績時，惠普雖然看到市佔率被追近，但是內部卻花上更多時間來衡量，如果投入小筆電，可能對既有的其它PC產品帶來什麼樣的影響及衝擊？
因此，在小筆電最高漲的去年第三季，惠普被宏碁追到只剩下約2個百分點的市佔率差距，甚至NB代工廠傳出單月宏碁出貨有超過惠普的結果出現。今年第一季起，惠普又面臨全球性金融風暴，在新產品上並沒有太多著墨，讓惠普壓力更大。
但是，結果出爐，惠普在全球NB版圖上，市佔率又與其它廠商拉大，主要原因就是惠普在全球行銷的基本功夫上馬步紮得穩，所以招式看似樸實，但是招招卻威力無窮。
以投入小筆電為例，當華碩以機海戰術卻造成產品混淆，宏碁一個機種打天下，惠普則是一開始就做好市場區隔，推出消費、商用與時尚機種，針對不同族群推出適當機種。
雖然惠普小筆電上銷售沒有雙A的銷售數字驚人，但是在獲利與品牌定位上卻更發達細膩，而且因為區隔明確，惠普的一般NB銷售並不會受到自家小筆電銷售影響，讓產品組合更為健康。