金可集團董事長蔡國洲透露，寶島光學科技（5312）旗下寶島眼鏡，及副品牌─文雄、鏡匠、樺碩，和「米蘭米藍」精品等通路，期許至2017年通路總家數，由目前的378家，可大幅增至500家以上。其中，寶島5年後的直營店，將由目前320家，再增至380家。
蔡國洲強調，因考量配鏡知識與技術，日新月異、配鏡專業，及人才訓練等因素，寶島目前不打算開放加盟，仍以直營店為主。
另寶島也評估在馬來西亞及泰國的設點計畫，準備將寶島眼鏡的開店經營模式，再複製至東南亞等地。
寶島光學科技旗下寶島眼鏡，目前是國內視力矯正、驗光及配鏡的領導品牌。蔡國洲指出，寶島堅持「三不」政策，不賣假貨、偽品及劣品，讓消費者買得安心，目前顧客的回客率約八至九成，旗下直營店約320家。
寶島目前主力客群，是全方位客群，且全省性開店，每付眼鏡價位在700元至10萬多元不等，未來5年，計畫再增至380家。
寶島已經有31年歷史，無論眼鏡配鏡的技術工藝、消費者口碑，以及眼鏡引領潮流，都是業界的領導廠商，因市場穩定，每年業績約有10％的成長空間。
蔡國洲表示，集團旗下次品牌的眼鏡通路，則分別在北、中及南等地設點，並走年輕族群路線，包括採取開架式陳列，以及百貨公司展示架一樣效果。
其中，旗下鏡匠工場的眼鏡通路，以台北市、新北市及桃園等地為主，5年後的通路家數，計畫由目前的13家，再增至50家。
至於米蘭米藍精品，走精品及高價路線，目前共有3家，未來等景氣轉好之後，再評估展店計畫。
同樣地，由集團併購的樺碩，則搶攻中部眼鏡市場，樺碩計畫5年後的家數，由目前的7家，再增至30家。目前鏡匠與樺碩的營運，都在整頓中，營運尚未轉虧為盈。
至於旗下文雄的眼鏡通路，主力營運區域，以嘉義以南的地區為主，5年後的家數，擬由目前的35家，再展店增至70家。
蔡國洲認為，零售通路業的經營，若不創新，就無法跳脫現有的經營格局，未來業績只有衰退一途。
為此，寶島強調營運模式創新，包括複合式經營，包括販賣視力保健食品，例如葉黃素等商品，也往健康商品領域推廣，例如，承作集團自家品牌的5℃養生水宅配業務。其中，光是保健食品1年可為通路帶來2、3，000萬元的營收。
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金可集團董事長蔡國洲圖／杜蕙蓉
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金可集團主要眼鏡等產品通路