在PC時代，台灣曾在全球占有一席之地，但大陸《第一財經日報》一篇專題報導指出，「曾經站在PC時代『風口』上的台灣IT從業者，幾乎錯過了整個互聯網時代，現在又在移動互聯網跑慢了」。
雪豹科技董事長吳德威接受《第一財經日報》訪問時說，「今年台灣紫牛戰隊選拔了5支創業團隊，我們把他們帶去北京參訪，最後有2支團隊決定移居北京。」
吳德威歎了口氣後說，「他們把北京中關村創業街當作『聖地』，就像教徒要去麥加朝聖，可見我們（台灣移動互聯網）的問題有多大了。」
報導稱，和大陸「熱火朝天」的創業團隊與投資人相比，台灣的情況確實顯得有些冷清。Knowing創始人楊方儒稱，台灣在手機上「被殖民」了。「一個客觀的事實是，台灣人使用的前20大手機APP，沒有一個是台灣人自己做的。」
另一位台灣行動從業者形容，「如果在台灣你告訴朋友你要去創業，他們會以為你要去開一家咖啡館或是雞排店，而不是創業做移動APP。」
《第一財經日報》表示，獵豹移動CEO傅盛在台灣合作夥伴雪豹科技辦公牆上留下一句話：「改變世界，改變台灣。」吳德威解釋，之所以把「改變世界」寫在「改變台灣」之前，「是因為傅盛覺得台灣太不容易接受改變了」。
文章稱，在硬體時代，台灣曾誕生諸如：宏碁、華碩、聯發科、富士康等世界級的硬體廠商與代工廠，但到了PC互聯網和行動互聯網時代，台灣幾乎沒有任何具影響力的本土公司。
報導認為，原因之一是台灣大量成熟優秀的人才已經被鎖住在硬體、晶片、代工這三類行業的公司中，並沒有流動出來。
此外，台灣年輕人「心不夠大」，個性上缺乏「狼性」，應對未來商業化等挑戰的能力也不足。大學生畢業後如果要在自行創業和去大公司上班之間做選擇時，台灣大部分的父母一定會說去：大公司。
和大陸當前「全民創業」的氛圍相比，台灣官方對於創業者的扶持政策力度不僅不足，在一些領域更限制了互聯網玩家入場。楊方儒說，「台灣第三方支付的互聯網公司，想跟大陸一樣線上買保險，這通通都不行。這大幅延緩了開發的速度，至少延緩了十年，形成了一個惡性循環。」