合庫工會：堅決永續經營、反對亂併
2014年 03月 07日
台北報導
近來政府強力推動金融機構「公公併」，合庫金及合庫銀行工會7日表示，合庫金身為國內員工人數、分行家數、資產規模、存放款規模等在公股行庫中皆為名列前茅，過去長期配合政策整併問題金融機構，替政府解決金融問題，絕無被併之理，若政府欲過河拆橋、兔死狗烹，合庫絕不接受，誓言率全體會員戮力捍衛合庫金的永續經營，並採取最後罷工手段，請政府有關部門再三思。
在傳出政府指示，兆豐金與第一金為種子銀行，進行公股整併評估，而合庫金被列為合併對象之一。對此，合庫工會指稱，推動時應深入考量合併後的實際效果，除報表數字所呈現預估的資產規模、存放款規模、獲利能力及海外分行總家數等外，合併後經營階層是否有足夠能力及經驗來經營龐大的事業體、合併後雙方員工間能否迅速的融合、合併後國內分行家數過度膨脹所引發的種種社會問題，更是攸關合併後的金融機構能否達成原來預估的綜效，或是彼此互相拖累，反而造成合併後之金融機構陷入虛胖的泥沼中，或為金融風暴時雷曼兄弟之後塵，而影響台灣全體人民之利益，政府豈能忽視。
合庫工會表示，合庫金所控銀行分行數全國第一，也曾高達300餘家（目前調整為288家)，自90年接受政府政策指示合併眾多基層金融及銀行，並未因前開數據變大而受蒙其利，反而深受其害，至今仍在調整中。若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家，若與第一金合併分行家數更近達500家，現階段誰有能力與經驗解決此一問題?政府應該講清楚，不能迴避此問題，因為，從合庫金的經驗中，分行家數過多，確實嚴重影響合併後之綜效。
合庫工會提到，事實上，在目前國內市場上唯一有經驗經營超過300 家分行只有合庫金，且合庫金負責整併經驗與績效有目共賭，過去屢為政府高層作為標竿，如今政府為創造所謂「亞洲區域銀行」，卻完全把最有經驗者排除在外，而期待完全沒經驗者去挑戰更高的難度，只因它們的海外分行家數多即為主導，實難令人信服，合庫金全體員工更難以信服。
此外，合庫工會強調，合庫金全體員工超逾9000人，相較檯面上者為多，以小併大的結果，有如台北市銀行遭富邦財團合併的翻版，合庫金全體員工絕不接受、也不會善罷甘休，未來在員工之整合勢必相當困難，將嚴重影響合併綜效，呼籲政府一定要嚴肅正視此一問題，倘只為短期政績，一味強行合併，日後勢必造成新公司無窮的紛擾，更遑論到國際上與人爭長短。