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金馬奔騰！掌握4大台股趨勢 關注國內外財經行事曆
2014/01/31 11:26 鉅亨網 記者陳慧琳 台北
蛇年最後一個交易日，加權指數受到美股大跌影響未能延續前15年收紅，金蛇年最後收在8462.57點。由於封關後將有6個交易日未能跟上國際股市，年後是否開紅盤則需觀察假期間全球股市表現。不過整體而言，過去10年來，2月份平均上漲機率均在7成~8成之間，群益投信投資長吳文同更提出台股馬年4大投資趨勢，認為馬年開紅盤為加碼的時機。
根據彭博資訊統計，過去10年加權指數2月份上漲的機率達8成，平均漲幅3.17%，目前大盤在均線之上高檔震盪，基本面、籌碼面和技術面都相對有利，顯示2月行情仍值得期待。各產業表現則以食品、生技醫療、電機等族群表現較佳，過去10年來，2月份平均上漲機率均在7成~8成之間。
群益投信投資長吳文同更指出，根據主計處統計，台灣2012年GDP年增率為1.48%，13年預估為1.74%，14年則將病到2.59%，經濟基本面持續低度溫和復甦。觀察過去15年台股在開紅盤後一周至一個月，指數多能出現上漲行情，年後表現往往不差。台股蛇年表現不錯，展望金馬年，在政府金融政策持續作多股市，加上年底七合一選舉行情期待下，台股應該有不錯的表現空間，年後不失為加碼的時機。
吳文同強調，台股馬年的投資策略，投資人應關注景氣帶動股市多頭、兩岸題材續熱、資金行情催化、選舉政策利多等4大趨勢，整體來看，台灣受惠全球經濟復甦，今年景氣可望優於去年，台股將延續類股快速輪動、各自表態的格局。
富蘭克林華美傳產基金經理人楊金峰表示，受惠企業年初編列資本支出利多消息帶動，電機機械與其他類股可望持續有好的表現，尤其電機與其他類股中有許多利基型公司，營運穩健成長且現金股利收益率高，包括鑽石碟、線性滑軌、電梯、軸承、工具機、油封、租賃、環保工程等均值得長期持有。3月開始，上市櫃公司董事會陸續召開，可留意上述族群中配息率高、高殖利率個股，利用近期部分個股漲多回檔機會，逢低進場。
電子股部分，富蘭克林華美高科技基金經理人郭修伸表示，去年電子股因無創新產品，股價表現偏弱，但現在低基期、籌碼相對乾淨成為電子股的優勢，包括蘋果概念股股價自今年開始轉強，組裝龍頭廠頗有否極泰來的味道；至於去年第4季展開攻勢的太陽能、LED、雲端運算、4G通訊等，目前線形仍維持多頭排列，抱股過年風險不大，唯持股不宜過高；保守投資人若擔憂市場雜音，可減碼因應。
郭修伸表示，農曆年後，全球電腦展陸續開幕，包括2/24西班牙行動通訊展、3/10德國漢諾威展等，可望為電子族群注入新話題，尤其新型科技的3D列印、穿戴裝置、自動化設備等最受注目，未來營收動能也最看好，有機會主導未來電子股走勢。
楊金峰表示，持續看好金融股股價中長期表現，並可望以年平均10%的方式緩步墊高。尤其全球景氣復甦，進入升息循環後，有利金融業利差擴大，加上國內金融業者積極前往中國佈局，業務逐年擴展，浥注業績表現。政策面，包括服貿協議、公公併、選舉作多等利多題材今年仍將持續發酵，均有助金融股後市表現，值得投資人注意。
操作上，楊金峰表示，僅管大盤動能仍可維持，但選股難度增加，建議以產業前景佳、流動性高、本業獲利成長且現金殖利率3%以上為擇股首選，在市場轉趨波動時，可望有相對穩健的表現。
徐重仁+謝健南 復仇者聯盟成形？
2014/01/30 16:46 鉅亨網 記者張旭宏 台北
今年年初流通業砸下震撼彈，流通業教父徐重仁接下全聯總裁一職，並宣示啟動台灣流通業的第二次革命！徐重仁接下全聯，重返舞台，喊出2020年營收2千億元的目標，未來會不會結合過去旗下大將謝健南的F-美食 (2723) 的85度C資源，對決流通業老大統一超 (2912) ，市場等著看。
2012年6月21日，徐重仁寫下標題為〈珍重再見〉告別信，向統一超商道別，使得旗下大將謝健南跟著離職，謝健南2013年元旦加入85度C集團，擔任營運長，事隔一年流通業教父也接任全聯總裁，徐重仁表示，零售就是他的DNA，接掌全聯，就是生命中第2次流通革命，只做好自己該做的事，沒有要跟同業比，只跟自己比。
目前全聯擁有700家店，去年營收高達700億元，超越頂好和松青超市，及家樂福和大潤發量販店，但在量販店大打割喉戰和超商全年無休的威脅下，全聯在營運上仍面臨瓶頸。今年1月1日，全聯開放刷卡購物，開年首周，刷卡業績就逼近3億元。而在2012年，全聯推出imart時尚平價超市；除了一改全聯一貫的樸實裝潢，imart還新增熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區、燒肉區和紅酒區，並與本土農產品結合，未來還會加入代收業務、洗衣服務，甚至會賣咖啡和冰淇淋。
徐重仁過去在統一超商創造門市數量4820家、2012年營收超過2000億元，徐重仁喊出全聯營業目標，2017年展店到1000家，2020年營收突破2000億元，與統一超較勁意味濃厚。據了解，目前徐重仁已入股全聯，且股份不少。
徐重仁強調，超市和便利商店不是競爭關係，是互補關係，而台灣超商是個人消費，平均客單價約70多元；超市是家庭消費，客單價約250元，透過加入全聯，將台灣的超級市場加速提升至先進國家的水準，提供台灣消費者更好的生活方式，啟動台灣流通業的第二次革命。
謝健南加入85度C時表示，讓本土品牌在國際上發光發熱，上任後將積極整新(整理創新)兩岸店數，同時把成績最好的美國市場能夠加快展店速度，從制度、硬體、商品與人員全面走向「二代店」，今年台灣門市不會大幅增長，優化各門市的營運績效為主，同時由原本的批發授權加盟，轉向特許加盟，加強控制力道，達成雙贏局面。
過去徐重仁與謝健南曾經為統一超創造出許多流通業的傳奇，創造許多新的消費模式，未來會不會帶領兩大流通及餐飲集團，擦出不一樣的火花，甚至結盟，對抗更強大的勁敵，市場都在等著看。