2013/09/07 13:43 【工商時報─記者李麗滿／台北報導】
百貨業自去年第4季起，產業規模開始落後便利商店，面對綜合零售產業市占變革，以及網購快速發展的衝擊，新光三越執行副總吳昕陽、微風廣場常董廖鎮漢均強調，有必要做策略性創新，且以2～3年後市場需求為前提，才能在產業結構巨變中突圍。
吳昕陽指出，傳統百貨單一品牌櫃位概念將全面革新，以單店為大櫃對各樓層櫃位做複合性概念組合（Selection）；其次，為區隔網購衝擊，累積全台13店達5千坪的文化展演空間會更擴大，第4季周年慶後，包括北市南西店、站前店與台南西門店，皆將有小劇場等定目劇展演空間，以擴展更具深度的文化族群。
而今年8月起，台北市一舉增添南京、松高2店的微風廣場，從3店年營收破百億元、躍升為未來6店上看230億元年營業額，不僅有機會搶攻百貨業前三大，且全聚集東區商圈而成就「東區百貨王」，廖鎮漢強調，微風從單店晉級百貨集團，招商資源添籌碼，但最重要是Fashion，最流行、獨家的理念不變，他要當創造者、不當追隨者。