【時報-台北電】將掀起生技股市值大戰的保瑞和美時，兩家都擅長併購，保瑞董事長盛保熙聚焦CDMO廠，受不了「虧損」的公司；由艾威群主導的美時，則以行銷策略聞名，瞄準的併購案則以藥證和銷售公司為主，兩家公司策略大不同，卻為台灣生技業創造奇蹟，並打進國際競技場。　自2013年起即啟動併購案的保瑞，迄合計已有十個併購、入股案，帶動營運規模從2013年的0.93億元，到今年可能衝破200億元大關，獲利也從當年EPS僅0.24元，預計今年將大賺逾三個股本創新高。　盛保熙表示，保瑞力拚三年內躋身全球委託開發暨製造服務（CDMO）排名前十大。因為聚焦CDMO，保瑞併購的標的還是以有生產基地的藥廠為主，且最好是海外有廠房並與保瑞現有的規模有互補效應。　受惠併購案打響國際知名度，保瑞也首創台灣生技業發行海外可轉換公司債，以每股964.6元、溢價率30％，募資2億美元，約合新台幣64億元。　美時自2016年艾威群以私募折價2億美元收購67％股權後，除了戒癮藥和血癌兩個重磅藥物外，業務以國際銷售和布局通路為主，目前更是鎖定東協市場。　美時副總經理沈燁表示，東南亞是亞太地區成長最快的醫藥市場，2024～2028年年複合成長率達6.2％，隨著人口老化和健康意識的提高，愈來愈多地區轉向管理慢性疾病，但當地市場分散，且大型跨國企業未將東南亞市場列為核心業務關注點，甚至退出。　美時是以收購特定醫療領域的小型公司，整合自有藥品與收購品牌藥，及創造規模經濟等三策略，布局東協市場，目前已有三個潛在併購案在進行，團隊力拚未來三到五年東協營收成長5倍達50億元。(新聞來源 : 工商時報一杜蕙蓉／台北報導)