泰國國家石油集團將促進採用氫能及碳補存技術

擁有大量資產的大型組織需要有能力的領導方可應對快速變化、受到多種因素干擾的商業環境中的危機，其中包括在泰國證券交易所上市的國有企業─泰國國家石油集團(PTT)，其新任執行長Kongkrapan Intarajang正審視公司的經營策略，俾作為該公司新的5年投資計畫(2025-2029)之一部分。

該計畫與新的2024年電力發展計畫(Power Development Plan, PDP)政策一致，促進泰國對氫能的使用，氫能被視為幫助該國實現淨零碳排目標的清潔能源。

甫於2024年5月上任的Kongkrapan執行長宣布PTT的願景，即「共同實現永續發展的泰國、永續發展的世界」(Together For Sustainable Thailand, Sustainable World)，並表示該公司的目標是在經濟、社會、環境與治理背景下按照「平衡的永續發展」(balanced sustainability)原則經營業務，盼成為一家以透明度及良好治理造福泰國與所有利益相關者的國家能源公司。

PTT的新5年投資計畫(2025-2029年)預算為890億泰銖(約785億元新臺幣，1泰銖約合0.88元新臺幣)，未來的投資預算則為1,069.32億泰銖。該計畫將於8月提交其董事會批准，預計9月至10月將確定現有業務的投資金額及可能縮小的規模，或從某些業務撤回資金。

Kongkrapan執行長指出，鑒於全球變化，公司業務營運必須不斷發展。因此，PTT 正審查其業務計畫，繼續開展有前景的業務，並專注於成為一家在全球範圍內永續發展的強大國家能源公司。推展業務必須遵循公司的四管齊下(four-pronged)管理願景，以平衡經濟、社會與環境因素。包括：

一、永續的商業服務(Sustainable business services)：PTT不僅注重穩定性，且注重確保持續營運的合理定價。公司追求永續獲利，不追求短期利益，並平衡股東與利害關係人的利益。

二、有益的投資(Beneficial investments)：無論是國內或國際業務，PTT都必須快速適應全球波動。公司將明智地擴大成功的業務，並裁撤表現不佳的業務。

三、建立信心(Building confidence)：業務運作及管理將透明化，並高度重視公司治理。清晰的溝通將在所有利害關係人之間建立信心。

四、促進協作(Fostering collaboration)：PTT將利用其熟練的員工在集團內部創造綜效，進而加強其業務。

Kongkrapan執行長表示，PTT將採取政府政策，特別是新的「2024-2040年泰國電力發展計畫」(Thailand Power Development Plan 2024-2040, PDP 2024)中的政策，將清潔能源產量提高到總發電量的51%。

此外，PTT將在推廣氫燃料及碳捕獲捉及封存(carbon capture and storage, CCS)技術方面發揮作用，為泰國到2065年實現淨零碳排的目標做出貢獻。PDP 2024草案的目標是將5%的氫氣與天然氣混合用於發電。氫被認為是一種清潔能源，將在減少二氧化碳排放方面發揮至關重要的作用。此外，CCS技術被視為未來減少二氧化碳的重要組成部分。

目前，PTT正在國外，特別是中東投資氫能源，研究並採用該技術。如果投資結果證明是值得的，PTT將進一步擴張。如果泰國政府推動氫能融入天然氣管道，PTT也準備好跟進；該公司還計劃將氫的使用擴展到運輸工具的業務。

為增強抵禦外部業務衝擊的能力，PTT將透過技術、數位化與人工智慧來增強內部營運及效率。此外，PTT將在數位轉型同時實施精實組織作為，從優勢地位出發，培養各個層面的接受度，培養適應能力及永續成長的文化。

儘管全球石油市場波動，PTT將管控成本以幫助維持提供民眾合理的產品價格。 PTT也鼓勵生質柴油生產者以更優惠的價格向農民購買棕櫚油，解決棕櫚油價格低迷的問題，並使農民直接受益。

關於政府探索泰國與柬埔寨之間重疊海域(overlapping claims areas,OCA)的努力，考慮到國家能源安全的重要性，PTT確認參與。因作為一家國家能源公司，PTT將與政府政策保持一致，基於平衡的能源安全、適當的利潤與社會及環境層面的考量，考慮公眾及所有利益相關者的利益。(資料來源：經濟部國際貿易署)