個股分析：統一積極布局生活產業，買下家樂福，製造、物流、通路一條龍
2022/07/20 12:05 財訊快報／記者劉居全報導
懸宕多時的台灣家樂福股權出售案終於告一段落，統一(1216)集團旗下統一企業及統一超商19日晚上宣布合計斥資290億元取得台灣家樂福60%股權，交易完成後統一企業持有台灣家樂福70%股份、統一超商持有台灣家樂福30%股份；該交易尚需取得公平交易委員會結合許可，預計將於2023年中完成交割。
統一近年來積極布局生活產業產品事業，統一董事長羅智先之前曾表示，統一持續有評估併購計劃，併購對象前題是要對品牌有互補、有幫助的，至於標的是包括生活產品中的吃喝玩樂，美麗事業也算在內。
而統一原先就握有台灣家樂福40%股份，買下法商持有的60%股份，統一集團就擁有超商、超市、量販不同零售業的生態通路，統一不僅從生產製造、物流至通路一條龍布局更完善，同時也穩坐台灣零售通路霸主，競爭對手全聯先前以115億元併購大潤發，公平會日前審查通過後，隨著統一吃下家樂福全部股權後，原本拉近的距離再度拉開。
統一企業公共事務室部長(二余)忠正表示，統一集團買下台灣家樂福股份對統一的好處包含全通路更完善，可提供消費者更優質的服務；另一方面，透過建構的平台，將更有利生態鏈的布局，而台灣家樂福遍布全台的零售據點作為連結各地特別是中小企業、漁農民之優質穩定橋樑，結合集團物流配送優勢，永續深耕將台灣在地優質蔬果、農漁業產品、日用商品順暢無休的供應至全台門市。
尤其家樂福不僅有量販店，旗下社區型的家樂福超市，更可與統一超商互相配合；而隨著近年電商大舉興起，衝擊實體通路，使得量販店也加強線上購物商機，相對於momo、PChome、東森購物等綜合型電商強項在美妝、3C等產品；統一結合家樂福量販店、家樂福超市及7-11等實體通路，更有利結合線上線下實體門市，發展包含生鮮電商等事業。
而台灣家樂福並非賠錢貨，去年合併營收突破800億元，會員數高達460萬人，近年在產品組合上，更以特色進口及在地小農商品獲得消費者喜愛，而統一近年也積極架構亞洲平台，無論在台灣、中國大陸、東南亞甚至先前收購韓國Woongjin Foods 74.8%股權等，這兩年因疫情影響，使得海外布局事業放緩腳步，不過正好趁機在台鞏固既有版圖並擴大影響力，日前甚至在台南開出統一超商在亞洲的第一萬店。
隨著統一集團宣布買回台灣家樂福60%的股權，更有利於統一集團發展生活產業事業的版圖更加擴大及鞏固；也讓統一集團從生產製造、物流到通路零售一條龍布局更加完善，更有利整個生態圈的建構。