宏碁（2353）執行長陳俊聖昨接受《蘋果》專訪，強調宏碁有4大資產：品牌、通路、服務、設計力，今年3大營運層次，將是鞏固電腦核心業務，手機跟穿戴裝置維持倍數成長，確保長期卡位，最後是新業務聚焦投資，包括汽車電子跟金流認證、醫療雲都是重心。
宏碁今天召開供應商大會，陳俊聖將與數百位供應商與會，宣布3層次營運策略，邀供應商相挺。
隨2014年宏碁營運恢復獲利能力，今年將透過維持電腦核心業務穩定獲利，並投資挹注新事業雙軌併行發展，陳俊聖坦言，智慧手機跟穿戴裝置還不求獲利，過去幾年有倍數成長，今年的目標同樣是倍數成長，且質要更好。
手機已在53國開賣
宏碁內部設定2015年電腦銷量將比2014年成長，陳俊聖表示，今年電腦核心本業將要持續發揮長項優勢，比方電競筆電V Nitro在歐洲大獲好評，德國799歐元以上筆電銷量第1，999歐元以上僅次於蘋果銷量第2。
陳俊聖開心表示，這顯示宏碁產品質感已受認同，不只是賣低價，平板銷量更在2014年底拉尾盤，葡萄牙跟墨西哥都登第1，讓他接任執行長後，對宏碁看法從「樂觀」轉變為更有「信心」。
在手機跟穿戴裝置，他坦言要當「能長期在風口上飛的豬」，不能衝量燒錢，策略是卡位優化，目前手機已經在53國開賣，2015年銷量倍增是基本要求。
在新事業自建雲方面，宏碁去年把大方向確立，今年將收斂聚焦重點產業發展，資料中心、票證、電子書平台等業務，目前年營收約數10億元，今年期望自建雲服務能自給自足。
1年來宏碁布局自建雲服務，也積極投資汽車電子、支付連（與網路家庭合資）、網際威信（金流認證系統）、商之器（醫療雲）等，並期望這些商業模式未來可以複製賣到其他國家。
宏碁2015年3大策略
內部開會「牛氣衝天」
2014年1月陳俊聖上任，1年來共跑了21趟商務旅行，奔走17國，發現宏碁品牌足跡全球達160個國家，貿易貨幣超過幾10種，擁有品牌、通路、服務、設計4大資產。陳俊聖表示，宏碁在去年歐洲多個國家的商用筆電銷售量年增率，都超過倍數成長，「這樣氣勢就對了」！
他認為，宏碁在部分國家筆電消費旺季表現突出，比方智利的學生筆電標案，宏碁跟惠普都入圍類似規格電腦供應商資格，但入圍不表示有訂單，因為是由學生自己挑選喜歡的機種，「最後PK的結果我們拿到75%訂單，6萬台」！
陳俊聖表示：「這表示我們可以！給我們上場，我們跟全球第1名的對手PK也可以拿到75%訂單，讓內部團隊開會時『牛氣衝天』，今年也期望藉助這股向上的力量。」