兆豐金控董事長蔡友才昨天指出，已經有挪威、瑞典、加拿大等4、5個主權基金表達對兆豐金「有興趣」、願意參與財務性投資。他說，將來若要增資、籌措併購資金，難度不高。
兆豐金昨天舉行總經理交接儀式，魏美玉接下兆豐金控、兆豐商銀總經理職務；第一夫人周美青也現身交接會場，在台下低調為好友祝賀打氣。
蔡友才表示，過去數年兆豐金每年財務操作收益達40、50億，對盈餘貢獻很大。外匯財務操作正是魏美玉的強項，她不僅能洞察先機且精確判斷。
蔡友才還透露，最近阿根廷倒債，兆豐4年前既停止該國額度，「現在一毛錢都沒有。」
財政部次長吳當傑致詞時說，國銀加入區域整合，兆豐商銀是海外台商後盾的不二人選。
蔡友才說，兆豐金「公公併」評估報告的兩大結論：一、兆豐集團缺少壽險公司；二、兆豐商銀應補強消金、財富管理業務。
他解釋，兆豐在公股銀行中雖然做得最好，但不如中信金、富邦金及國泰金，必須強化壽險、財富管理及消金等業務；未來談整併金控將朝壽險，銀行則朝消金等方向努力。
評估報告也建議引進策略性股東，他解釋，引進策略性投資人的好處是「利用別人的錢幫助自己壯大」。但在引資的同時，將請泛公股的集團同時增資，避免稀釋公股持股比例。
他並指出，如果找到併購的標的，勢必要引資；已有挪威等主權基金表達對兆豐金「相當有興趣」；未來將採同時引進多個策略性投資人的方式。
蔡友才還透露，公公併的方式可能是一半換股、一半現金，也可能全部是換股，若是全部換股即無須引資；但所謂「公公併」，其實都是公民併，因公都只占一部分、「有些股東是願意拿現金的。」