根據統計，具有文創元素的民生消費品牌，較獲得投資人青睞，擁有較高本益比，平均約35.5倍，比電子業的平均12.7倍，高出不少。
開發金控旗下開發文創價值創投公司總經理劉澤生指出，過去的產業輔導，重製造、輕服務；不過，國內資本市場已將重心由電子業，轉向民生消費、生技業，且因看好服務業的潛力，給服務業較突出的本益比。
以今年3月10日的收盤價，和最近四季的累積每股盈餘（EPS）計算，民生消費品牌的本益比，普遍高於電子業。聯電（2303）股價12.5元、EPS為1.13元，本益比為11.1倍；緯創（3231）股價25.1元、EPS為2.78元，本益比僅9倍；和碩（4938）本益比約10.8倍。合計電子業平均本益比約12.7倍。
反觀具有文創元素的品牌，本益比至少20倍起跳。去年初上櫃的誠品生（2926）股價177.5元、EPS為8.31元，本益比21.4倍；甫上櫃3個多月的華研（8446）股價為145.5元、EPS是4.59元，本益比高達31.7倍。
另外，商店街（4965）和網家（8044）的本益比，都超過40倍，分別為48.6和43.1倍。
劉澤生說，以往因為台灣內需市場太小，不易支撐自有品牌，不過，隨著生活形態愈來愈多元，加上市場可擴大到大中華地區，台灣文創的軟實力，可創造高達台幣70兆元的內需市場。