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學習 發達集團副處長
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來源:盤後分析
發佈於 2009-02-28 04:31
03/02號傳真稿筆記(林宏達)
富士康總監移居首爾就近搶訂單
全球手機大廠接連受到重挫,富士康今年初跟著發布獲利預警,富士康總監戴豐樹布局一年,要拿下五大手機廠中最後一家客戶LG電子。
鴻海集團要如何脫離景氣陰霾?專攻手機代工業務的富士康電子將是關鍵,富士康控股營運總監戴豐樹的動向也成業界關心重點。
他現在在做什麼?在大陸工廠努力調降成本,還是到芬蘭的諾基亞(Nokia)大本營搶訂單?過去四個月,戴豐樹鮮少出現在新店青山鎮的家,在鴻海集團已有十一年年資的他,已搬到韓國,以首爾為基地,管控全球業務,準備從華宇集團旗下的華冠手中,拿下全球前五大手機廠中的三星和樂金(LG)訂單,特別是委外製造比例較低的LG。
沒錯,逐客戶訂單而居的富士康,這回,把韓國手機廠當作今年首要目標。根據市調機構Strategy Analytics的分析,前年全球手機排名第五的LG,去年已躍為第三,三星則是第二名;索尼愛立信(Sony Ericsson)和摩托羅拉(Motorola)掉到第四和第五名,讓戴豐樹必須搬到韓國搶訂單。
向華宇挖工程師做好準備
負責手機業務的LG電子,過去就像鴻海一樣,靠製造電子產品起家;加上原本策略保守,過去除了把少數訂單交給華冠生產外,絕大多數手機都自行生產。但前年LG電子新任執行長南鏞(Yong Nam)上任後,情況改變。「LG一直把三星當成假想敵,認為三星能,我們為什麼不能?」一位業界人士分析,南鏞上任後要求,未來一年要釋出一○%到二○%的訂單,以提升新產品開發速度,估計至少將新增一千多萬支的手機訂單。
戴豐樹看準機會。一年前,他先邀LG電子執行長來台拜訪郭台銘,華宇高層表示,去年富士康從LG的代工廠華宇挖走五十名以上工程師,了解LG的設計需求,做好準備,他才帶著聯發科的晶片組和鴻海的製造能力去敲LG的門。
戴豐樹是日本東京大學的博士,但在韓國廣拓人脈。像韓國三星社長的兒子,就是戴豐樹的好友,這四個月裡,戴豐樹只在客戶和鴻海宿舍兩邊跑;他也是目前唯一長駐首爾爭訂單的手機廠營運總監。
這一戰,對富士康甚至是戴豐樹都是關鍵一役,因為手機訂單衰退,富士康的股價比起去年同期已經跌落八成,讓戴豐樹承受不少壓力,也讓鴻海董事長郭台銘親自盯陣。加上董事長陳偉良早已長駐芬蘭,爭取諾基亞訂單,戴豐樹因此搬到韓國,就近照顧韓系客戶。
LG直到去年,才開始設立管理供應鏈的專責單位,怎麼讓產品準時上市,對LG都是難題。但目前LG的合作夥伴華冠並沒有擴大生產規模的計畫,另一家手機代工大廠華寶也只拿到小量訂單。戴豐樹反覆向LG強調,鴻海的製造優勢。據了解,他甚至向LG高層說出,你把單子下給我,我幫你超越諾基亞的話。
面對競爭,華宇高層主管表示,「ODM比的是設計能力,我們不怕競爭。」但他也同意,富士康將會拿到更多訂單,從今年開始,大家正屏息觀察富士康的動態。