媒體報導：鴻夏戀最後拍板日3月底的期限正在倒數之際，日本讀賣新聞卻報導夏普3月底將公布的中期營運計畫，不會將鴻海入股案納入該計畫中，甚至直指雙方恐難在3月底前完成協商，再度引發市場有關鴻夏戀破局說四起。
日本夏普公司，因大面板廠投資過大，且未達預期效果，造成企業巨大虧損，以結果來看，是一項投資策略失敗，因此夏普去年發生經營危機，想要以增資度過難關，鴻海公司也想要參與增資，一時間，鴻海被稱為「夏普救世主」。
一年後，日本夏普發表了「中期營運計畫」，在此計畫中排除了鴻海的投資，轉而像美國高通半導體，英代爾公司求助，這種轉變讓人看得眼花撩亂，了解日本企業「中期營運計畫」的人都知道，「中期營運計畫」就是未來三年的計畫，在此計畫目標下，制定每年的「營運計畫」，鴻海增資沒有列入「中期營運計畫」表示未來三年內鴻海增資是出局了。
鴻海主動捧著錢要投資，竟然被夏普拒絕，反而夏普去求美國企業幫忙。當然在一些人眼裡，應該先求有再求好，夏普應該先接受鴻海增資，再求好。但是事實卻非如此，這種反差現象，是怎麼回事呢？
「日經business」曾有一篇報導，標題是「夏普救世主惡劣的工作環境與日本不相容的製造業思想」，最後結論是「夏普在液晶領域至今擁有高水準技術，也如一般日本製造業，以珍惜人的價值經營至今。而鴻海沒有產出新技術，在惡劣的勞動環境中，嚴酷使用人，這樣的鴻海被稱為「夏普的救世主」，真是諷刺阿。」
從這篇報導可以看出，這次鴻海要投資夏普不被接受，是因鴻海企業形象太差了。一個沒有技術，在惡劣環境中，嚴酷使用人，這種企業形象，有再多的錢，也被嫌臭。
企業形象是用錢買不到的，它是一種價值，不是一種價格。鴻海要有好的企業形象，用錢也買不到。因為企業形象建立在人心，沒有技術，在惡劣環境中，嚴酷使用人，賺了錢就圈地炒地皮，想著開賭場，甚至當政治當權者打手，這種作為會有好的企業形象嗎？
一年前「夏普救世主」如今淪落到被嫌臭，夏普不要鴻海自動端上來的資金，反而向美國企業磕頭求助。此情此景，鴻海還真像癩蛤蟆想吃病天鵝，救世主成了癩蛤蟆，不是嗎？