壹、前言
日本企業在今年初起，發生幾起大的破產聲請與倒閉，及業務大調整事件。全球半導體矽晶圓第 2 大廠日本 SUMCO，因為全球的電視和 PC 銷售不佳，導致半導體矽晶圓銷售不佳，因此決定在災後進行組織重整，藉由刪減過剩產能提高競爭力。液晶顯示器製造業龍頭夏普公司，因「稅項減記」與一次性整頓成本導致前一季虧損逾 20 億美元，年初提出「財報預警」。
貳、有利於台灣企業對日商技術的取得
自去年初迄今年夏普全會計年度的淨虧損規模為公司成立百年來最大；夏普自 2011 年 4 月開始本會計年度中，接連遭遇日本「宮城地震」、泰國洪災、強勢日元與市場疲弱影響；在高度競爭與飽和市場中生產液晶面板、電視機與其他家用品的市場中，第 3 季財報淨損 1736 億日元（約23億美元），最後一季再吸收一次性的整頓與稅務成本，減記「遞延所得稅資產」損失 1152 億日元虧損擴大。
夏普公司長年股價大跌，我國鴻海集團為取得較高階 TFT-LCD 技術，為包辦 APPLE 未來產品代工，今年第 1 季以公司集團及郭台銘董事長個人資金買進股權，合計成為該公司最大股東。
全球第 4 大 DRAM 廠、全球市佔率 12% 的日本爾必達公司 (Elpida)，因不敵日幣強勢升值，DRAM 產業長期嚴重供過於求、產品價格下跌、及 2011 年泰國水災等衝擊，2012 年 2 月 27 日宣布，必需向東京地方法院聲請破產保護。台灣業界認為，從長期發展角度，台灣政府與業界宜積極取得該公司記憶體技術資產，應該購入關鍵技術與專利，避免落入美、韓或中國大陸廠商；更應由此推動進行深入專利探勘，不僅必需聚焦在 Mobile DRAM，更需主動掌握其下世代記憶體。
預期日本 2012 年，許多公司與夏普一樣進行稅項減記，反映今年 4 月實施公司有效稅率下滑，將使未來稅收減免或遞延所得稅資產的預期價值減少，若整體環境未改善，尤其是「日幣升值」，類似困難還會出現。(接下頁)
、若日元再升對台轉單與參股等效應可能再增強
2011 年日本 SUMCO 為全球半導體矽晶圓的第 2 大廠，因全球電視和 PC 銷售不佳，導致半導體矽晶圓銷售不佳，決定災後組織重整，藉刪減過剩產能提高競爭力。SUMCO「組織重整」於 2012 年初定案，除關閉長崎 12 吋半導體矽晶圓廠、將產能轉移到台灣，代工業務轉到台勝科和伊萬里廠；太陽能矽晶圓部分，則是直接退出，關閉解散。
SUMCO 退出太陽能矽晶圓領域，可減少供給，穩住下降價格。台灣的相關廠商中美晶、綠能、達能以及旭晶上市公司，都可能因此提高太陽能電力的售價；對台勝科和將可能要與日本半導體公司 CV (Covalent Silicon，CV) 合作的中美晶，可能是較大受惠者。台勝科的兩大股東就是 SUNCO 集團旗下的 SUNCO Techxiv 和台灣台塑集團，兩者合計持股超過 95％。
SUNCO 擁有充沛的太陽能原料供應，可協助台勝科代工太陽能電力產品進入日本市場，分食日本政府的太陽能補助；日本政府積極推動新一波的太陽能補助，被視為是繼西班牙後，下一個刺激全球太陽能產業發展的動力。在日元長期升值與「宮城地震」襲擊下，日本企業的產品價格競爭壓力持續存在，相對要比靈活的台灣企業要弱，但日本企業所擁有的生產技術、生產管理、與產品品質卻也是台灣企業所渴望的。
日本在太陽能發電上占全球前五大主要廠商為夏普、京瓷及三洋等公司。此次核災使得全球核發電的發展受挫，太陽能發電發展，未來更重要。2011 年，中國大陸十二五計畫已將太陽能產業發展列為國家重心產業，此次日本核災，加強中國大陸以太陽能發電。
肆、結論
如圖三與表一，日本經濟在 2011 年首次出現 31 年來首次的外貿逆差後，近幾季以來已成常態。2011 年日本經濟成長率衰退 0.9%；我們認為，除去年全球經濟成長趨緩和、日本 311「宮城地震」之外，日元升值將是主要原因，未來如持續升值對日本企業的出口壓力更大。日本「宮城地震」後重建再再需要外貿順差，尤其是日本國債也已達 220% GDP，債信評等被 S&P 下調。日元若因美國 QE3 再升值，長期升破 80:1，日本出口貿易勢必大受影響長期以來。
自 1973 年國際金融體系採浮動匯率制度後，日元兌美元匯率即呈現長期升值趨勢；從 1973 年底約為 280 日元兌 1 美元，升值到最近約 79 日元兌 1 美元。「宮城地震」的重創，若再加上外貿衰退，外加國債；若日元續升，恐將對日本的經濟「雪上加霜」。
雖然日本央行總裁白川芳明在 2011 年時曾表示，強勢日元並未對日本經構成重大威脅，認為日元升值對日本經濟的影響需從正反兩面評估；但由今年初的夏普與幾大企業的財報，顯現日本企業對於日元的長期升值顯然已漸漸無法招架。理論與政府政策上，對日元升值是可用調整企業經營策略和預算來因應：比如在產品銷售方面，擴大海外生產據點與通路；增加在海外對關鍵零組件的採購、進口海外日本企業所生產的產品、對日本國內進行所謂「進出替代」等等。
但我們認為，在產業發展上，日本企業會持續加強與台灣企業的轉單、技術、參股、及進入中國大陸市場等合作；對台灣企業的產品技術與品質提升具正面效應。