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ys 發達集團營運長
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來源:盤後分析
發佈於 2011-04-24 07:23
4/25號盤前傳真稿筆記
本帖最後由 010 於 11-04-24 15:48 編輯
操作策略 比分析重要100倍
台股上周大漲完成三個月的頭肩底型態,就技術面而言未來應可突破9,220高點,甚至有上看9,400點至9,600點的機會,但個股走勢可是天差地別。最近常聽到投資朋友說:平平都是自有品牌,打入全球市場,還都有個「宏」字呢,為什麼買到「宏碁」和買到「宏達電」的命運差這麼多?
我並不打算在此討論這兩家公司的經營、行銷、管理優劣。宏達電固然是好公司,宏碁也絕不差;別忘了,宏碁過去曾有多次股價翻三倍、四倍、五倍的紀錄;宏達電也有多次股價腰斬再打折的時候。投資人常常只看眼前而忘了過去,當你在批評宏碁今年3月28日、3月29日連二天跌停一價到底時,可能忘了前年8月3日、8月4日宏達電除權後也曾連二天跌停一價到底。我要說的是,再優秀的公司也不可能平步青雲,股價只漲不跌;再厲害的明星分析師也不可能掌握每一個產業的長、中、短期脈動,預測永遠準確;因此,要在股市成為長久的贏家,最重要的是正確的操作策略與嚴格的紀律。
記得我在98年10月25日的股海自在行專欄,用的標題是「趨勢比買賣點重要100倍」,那麼我今天也同樣要說「操作策略比分析重要100倍」。例如,假設我的操作策略第一條是「手中絕不持有股價跌落季線之下且季線已經下彎的股票」,那麼不論宏達電、宏碁還是其他的股票,你一定都可以避開大跌的傷害。這波宏碁從99元下跌,在1月4日跌破90元時跌破季線,正常而言即應停利停損出場,最晚到1月17日季線正式下彎就絕對不能再留。如果按照此一策略,就算不幸買到95元以上的高檔區,到1月4日停損才虧7%左右,就算到1月17日出場,虧損也不到15%;再重整旗鼓,從其他地方賺回來並不難。但若抱到剩下50元就受傷慘重了,若還一路加碼攤平恐怕更慘。
再假設我的操作策略第二條是「中期均線多頭排列的持股,在未破停利點之前,只可分批獲利調節,絕不出清。」(這裡所說的停利點,依個股股性而定,通常是上升趨勢線、季線、月線或10日線,也可以設兩個停利點,例如「破月線出一半,破季線再出另一半」),那麼你絕不會像大多數投資人一樣,都曾經買過大飆股,但都沒賺到大波段倍數以上的利潤。這波宏達電在去年3月18日股價收350元當時站上季線且季線翻揚向上,依規則為起漲買點,之後只有在10月18日收624元時跌破過季線,但季線仍向上且10月20日就又站回,至今都未跌破季線。如果按照上述策略,將可在宏達電身上賺到兩倍以上的大波段利潤。上述兩項策略只是我粗淺的舉例,市場上還有其他更精細、更優良操作策略。不論如何選擇,請記住四大原則:
簡單:不要超過七條,記不住就毫無用處。
易看:最好在K線圖上一目了然,不必再經過計算。
驗證:一定要驗證過去的歷史,確實可穩健獲利。雖說過去不等於未來,但歷史大多會不斷重演,不經過驗證就等於是賭博。
紀律:決定好策略就要切實執行,不可到時候該買不敢買,該抱抱不住,該砍不願砍,不該進亂進。
想在股市賺大陪小,成為長久的贏家嗎?記住:操作策略比分析重要100倍!
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