不論是製造基地或市場，中國大陸已是全球電子產業最具影響力的國家之一，兩岸也在更多的交流與善意的政策互動下，有更多發展的可能；而一向沒有足夠大的內需市場(Home Market)支撐的台灣電子產業，也希望能夠善用中國大陸市場的規模及特性，開展與目前為國際品牌代工截然不同的商業模式，不再把中國當成僅是降低成本、可大量生產的製造基地。
DIGITIMES Research資深分析師兼主任簡佩萍認為，事實上，中國的人口紅利雖還存在，土地資源還算豐沛，但併隨中國往第一大經濟體之路發展的同時，中國對本身的定位與發展模式，已經有了大幅的調整，諸如從中國製造轉型至中國創造、從以出口與投資帶動經濟到強化內需消費的成長性、從仰仗工業到加碼服務業的發展。
以及從高耗能國家邁向低耗能甚至成為新能源的應用與輸出大國、從加工製造為主的工業到扶植新興戰略產業等，可見過去20年台灣電子產業藉由中國的低成本環境建構的製造王國，也必須跟著改變，甚至必須積極發展如何成功滲透到中國市場的商業模式。
在中國前述的轉型過程中，「擴大內需」、「中西部」、「新興資通訊應用」、「新能源」扮演關鍵角色，「產業基地」與「城市試點」則是達成發展目標的手段，簡佩萍認為，台廠未來10年在中國的布局，勢必得加入「區位」與「城市」構面；事實上，未來10年中國新一輪電子產業核心城市已經逐漸浮上檯面。
不論是中國總體環境發展，還是傳統電子產業的區域轉移，或新興應用的推動，根基於「城市」的試點或產業基地均扮演關鍵的角色，也是資源相對有限且以中小企業為主結構的台灣電子產業，為產業專業之外，另一個必須啟動的策略布局。
因應中國城市化的發展，各等級城市數眾多，城市策略仍須聚焦。簡佩萍認為，台灣產業應以當地的產業、市場與政策資源，如前述先進應用的推動、新超大城市、對台政策優惠城市以及有利於台廠補強高端研發人才等，結合台灣產業優劣勢作為未來選擇的標準。