格局就是遇到爛人不計較，碰到破事別糾纏--5
接著，開始正兒八經地講課。
沒一會，他唾沫橫飛地把剛剛那個笑話又講了一遍。
這時，幾個學生應酬式地笑了兩聲。
萬萬沒想到，教授講了一會課後，把之前那個故事又詳細地複述了一邊。
這次，沒有人再笑了，大家面面相覷，眼光變成詫異。
這時，霍蘭德從容不迫地說到：
“大家不會為了同一個笑話，一笑再笑，可為什麼，大家卻總為同一件破事，而反覆悲傷呢？”
第二點，你常和破事計較，往往因為你正經事太少。
我曾淘汰過一名員工，一是業績低下，二是太矯情，讓人煩。
怎么矯情法呢？
就是感覺他天天生活在水深火熱之中，不是客戶坑了他，就是產品經理蒙了他，要不然就是外賣份量不夠，和小哥吵老半天。
最經典的一次，他在攜程改簽退票，款項在一個星期後才到他賬上，結果他差不多花了兩天，找攜程客服爭執理論，說他這1000多元，為什麼白白在攜程賬上趴了一個星期，利息為什麼不算給他……
當然，你可以說他有維權意識，但是，他花太多精力在這些破事上，而真正該做的事卻沒怎么做，比如跑客戶，最後業績掉在完全區外，被公司淘汰。
後來我也明白，他的矯情和業績低下，本是相互滋養的共生體。