2010-03-25 工商時報 【郭文正】
跳脫重整困境已屆週年的福光企業公司，在新任董事長張璞稜的帶領下積極改進生產流程，並在內部管理與品質要求逐漸提升後，營運開始在穩定中成長，加上螺絲成型機部門亦持續在新機種研發展現成果，蓄勢茁壯的福光企業正逐漸顯現旺盛的經營契機。
張璞稜表示，福光企業在經營團隊與員工的努力下本身體質相當良好，除了擁有螺絲成型機研發部門不斷推陳出新的機種供應自家螺絲製造部門使用，也經由螺絲製造部門人員豐富的現場操作機台經驗與驗證，不斷的提升生產效率，相輔相成下讓該公司所生產的螺絲成品與機台皆在市場打造出良好口碑，也就是在這樣的條件下讓該公司這一年來持續成長。
而為能提升生產效率，近期特針對螺絲成品的生產流程做檢討，希望能經由更順暢的流程與管理上的落實，達到在庫存備料與人員損耗上做更精確的計算，如此才能在成本上做更完善的管控，另外也將在內部人員管理上加強教育訓練，開會層級也要機動性調整，讓基層員工了解公司的營運策略與目標，另一方面也達到中階幹部更落實工作的執行，與承上啟下的使命感，進而提升對公司的認同與工作的熱忱，並藉由更完善的聯繫及溝通架構公司與員工的生命共同體，讓所有員工參與公司的榮辱與共，如此才能經由內部所凝聚的共識讓經營團隊在堅強的後盾支援下全力衝刺公司的營運。
未來則將持續運用自行研發製造螺絲成型機的優勢，逐漸加強特殊品螺絲的生產，並將現有接單生產的模式轉換成計劃生產，經由製造部門與業務部門的充分搭配，可讓公司的策略更有發揮的空間，而且在內部管理與生產流程持續提升之後，藉由螺絲成品品質與交貨期更形穩定，將可讓客戶感受到福光企業公司更有誠意與效率的蛻變，如此才能在穩定的營運中逐漸邁向福光企業公司螺絲新王國目標。