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詹東義經驗豐 技術行銷雙棲
【經濟日報╱記者／何易霖】 2009.09.07 02:32 am
在台灣半導體發展歷程中，成立於1987年的華邦電，也算是「老字號」公司之一，走過半導體最興盛繁華的年代，也看盡景氣波動。
華邦電近年來已積極著手轉型，接連處分旗下8吋晶圓廠，並將6吋晶圓廠與邏輯事業分割成立新公司新唐科技，為的就是要聚焦專注在記憶體事業。
在這接連串的改革下，今年2月，華邦電發出新人事令，由詹東義出任總經理。原任副董事長兼總經理章青駒今年5月引退，轉戰世界先進。詹東義身負將華邦電「老店新開」的神聖使命，責任不在話下。
詹東義的背景頗有來頭，他是美國加州大學柏克萊分校電機碩士及博士，也是美國史丹佛大學管理碩士，擁有「技術」與「行銷管理」兩大領域專長，曾於美國英特爾、Cypress、Siliconix等大型半導體企業公司服務多年，產品技術開發經驗豐富。
詹東義並非「空降」至華邦電，1995年時曾加入華邦電，先後擔任華邦美國子公司研發處長、非揮發性記憶體（NVM）產品中心協理、及華邦美國子公司總經理等職務，也算是「老華邦人」之一，2005年，詹東義一度轉戰上海擔任BCD Semiconductor執行長，今年才又回鍋華邦電。
憑藉「技術」與「行銷管理」雙棲能力，詹東義在早年華邦電扛下總公司技術副總監和銷售業務副總經理等要職，負責開展產品及市場銷售，曾帶領NVM團隊，從研發技術扎根、行銷業務開發、到成功將產品導入市場，對華邦電在快閃記憶體市場的營運成長頗有貢獻。
技術與行銷豐厚的經驗，也讓詹東義多了一分傳統「竹科人」不一樣的氣質。今年6月，詹東義回鍋後首度以總經理的身份出席華邦電股東會，活潑而不呆板的應對，贏得小股東們正面評價。
今年8月，他首度主持法說會，他對技術熟稔，又有業務背景，懂得怎麼「賣產品」。法說會上他主講超過半小時，透過生動而淺顯的對話，讓原本枯燥無味的技術頓時活潑了起來，毫無冷場，也讓在座法人對於華邦電未來事業藍圖有了精確的瞭解，贏得法人圈肯定。
對詹東義來說，目前最大的任務就是獲利，淘汰不賺錢產品，把華邦電從過去的「雜貨店」經營模式，轉為「精品店」，擺脫過去以標準型記憶體為主，「靠天吃飯」的營運模式，對此他頗有信心，要大家拭目以待。