華碩從銀豹變身巨獅 產品以標準筆電、CULV及小筆電為主軸
2009/08/25 20:40 鉅亨網
【鉅亨網記者蔡宗憲 台北】 華碩 2357(TW) 召開法說會，執行長暨總經理沈振來 表示，華碩將從過去的銀豹策略轉變成為巨獅策略，明 年產品線的分類將以三個部份為主軸，分別為標準筆記 型電腦；CULV低電壓筆記型電腦；小筆電(Eee PC)，不同 的類型將有各自的價格光譜。
沈振來說，不同銷售地區對產品價格的接受度也不 盡相同，因此將產品的價位類比為一個光譜，以百分比 率做為形容，蘋果APPLE即屬於90-100%的價格，而華碩 在小筆電的價格定位設定在0-100%，CULV則為10-90%， 依照這些價格光譜，可設定出不同地區的銷售策略，使 華碩更發達掌握市場。
法人關注華碩是否有進軍Smartbook的計畫，沈振來 表示，未來小筆電的處理器將仍繼續使用Intel的ATOM系 列，並會搭配微軟的作業系統，未來也可能搭配WIN 7作 業系統，但認為Smartbook必須要依照產業的發展狀況而 定，雖然是一個具有潛力的市場，但速度不會太快，反 而認為電子書是一個比較有機會起來的領域。
沈振來說，手機是華碩年度的策略之一，跟Garmin 合作將有助於未來發展，預計明年會有大幅成長，但不 否認有一定難度，主因是NOKIA NOK(US) ；NOKIA)與 APPLE AAPL(US) )產品競爭力極佳，未來將提升使用者介 面，讓手機更具競爭力。
針對華碩在中國市場的發展，沈振來說，華碩的地 區營收比重中，中國市場是亞洲市場中成長最快的區域 ，以亞洲地區佔的營收比重為48%來看，中國就佔了20% 以上的比例，華碩在中國市場的排名也在前3名內，第1 名是聯想(US-LNVGY；聯想)，第2名是HP HPQ(US) ;HP)， 針對法人擔憂在兩大廠的環伺下，華碩如何增加市佔率 ，沈振來表示將由商用筆電的市場切入。