為了保護中小企業不當投資TRF（目標可贖回遠期契約）而受創，金管會祭出多項措施嚴管TRF，但大型企業反而抱怨說，這些監管措施造成它們買TRF避險的成本上升，立場與發出點與中小企業完全迴異。
另一方面，有媒體報導說，一家中小企業投資TRF慘賠200億元。金管會今（11）日表示，沒有聽過這件事。
本報記者透過管道查證，被媒體指慘賠200億元的公司，是一家總部在桃園、在大陸天津有設廠的汽車及其零件製造廠，該公司今晚鄭重否認，稱賠200億元是「天方夜譚」。
據了解，這家公司根本沒有參加TRF自救會，而是選擇遵守遊戲規則，認賠出場，因為它們不想因為一個TRF事件，把跟銀行長年往來的關係搞壞掉。莫名被媒體點名賠200億元，該公司說，它們也很無辜。
金管會自2014年起，陸續針對TRF處分銀行及採取三波強化管理措施，包括契約期限限制、交易損失上限及要求客戶繳交期初保證金等機制。
金管會銀行局科長廖英傑表示，金管會加強TRF的監管後，反而有不少大型企業打電話來怪金管會，它們投資TRF是為了避險，這些措施害他們避險成本變高；而中小企業也怪金管會，為何不早點制定這些措施，害它們賠錢。所以，大企業、中小企業對投資TRF的立場與心聲，可說是完全顛倒。
金管會銀行局副局長莊琇媛說，大型企業多為上市櫃公司，公司內部對於投資衍生性金融商品的規定較嚴格，不會隨便去做高槓桿投資；但很多中小企業投資金融商品，都是老闆或財務主管說了算，受傷自然比較重。