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新聞分析／特力集團整併通路 拚香港掛牌
【經濟日報╱記者 李至和】 2009.06.27 02:36 am
特力集團去年初從英商B&Q買回特力屋股權後，即展開企業重整與零售事業整合。特力集團董事長何湯雄昨（26）日強調，將把特力和樂（HOLA）、HOLA特力屋（HOLA China）與特力屋三大零售通路整併，再以零售集團名義在香港或中國掛牌上市，三年內挑戰營收衝破300億元。
去年何湯雄花了34億元將英國特力翠豐集團手中半數特力屋股權買回，原計劃由和樂買B&Q特力屋，但經管會不允許，才改由特力貿易出手。也因為轉了個彎，使得何湯雄必須花更多力氣才能實踐整合零售集團的大夢。
為整合零售通路，三大通路早已聯合採購、整合IT系統。以特力和樂為例，藉資源整合讓費用率降低0.2%，預估今年毛利率可望提升二個百分點。
何湯雄的零售大夢中，將兩岸居家零售通路整合不僅為掛牌上市，更希望能成亞洲第三大居家零售集團。因此，他強化居家通路的特性，以獨缺的裝潢設計服務補足缺口，並把原有的家飾、床墊、沙發、寢具與修繕工具一併納入，成為能完整的居家修繕通路品牌。