本帖最後由 阿毅 於 09-06-12 10:35 編輯
【經濟日報╱記者陳碧珠、何易霖、詹惠珠】 台積電董事長張忠謀12日起重披戰袍，把交棒四年的總執行長職務再接回來，重新站上第一線，原總執行長蔡力行轉任新事業總經理，台積電總經理職位暫時從缺，「接班沒有時間表。」 張忠謀表示，自己是「老馬伏櫪、志在千里」，未來每天都將到新竹上班。 金融海嘯爆發以來，科技業大老闆包括鴻海集團董事長郭台銘、華碩集團董事長施崇棠等都重回第一線，激勵內部士氣，但78歲的張忠謀重新兼任執行長，在全球科技業則是少有的情況。
總經理職位 暫時從缺
台積電11日舉行董事會，通過張忠謀兼任總執行長，蔡力行擔任新事業組織總經理，直接對張忠謀負責。台積電11日晚舉行記者會，由張忠謀和蔡力行宣布此項人事。 台積電成立以來，張忠謀一直都是董事長，並擔任過六年總執行長，2005年7月，他把總執行長位子交棒蔡力行，被視為第一階段交棒。
新事業組織 成長動能
張忠謀強調：「此一人事調整並非突然。」三個月以前，台積電就已建立新事業組織，由協理趙應誠負責，但最近發現新事業愈來愈重要，且「重要」到足夠需要由「最優秀的經理人」蔡力行來掌舵、全力以赴，「thrust（用力推）」這個新事業；然而，台積電的本業「煩得很」，蔡力行若同時兼任台積電總執行長和新事業組織總經理，是「絕對做不到的事」。 張忠謀表示，蔡力行的職位調動並非「demotion （降級）」，因為他在擔任總執行長時，就是直接對張忠謀負責，現在還是一樣，不算很重大的人事變動，對台積電軍心沒有影響，反而會更振奮。 張忠謀表示：「我不怕煩，以後每天都要到新竹上班，對台積電本業的策略，我是有點想法，可是還是要再想想、再考慮，而且策略通常都不會公諸於世。」 對於蔡力行的期許，張忠謀表示，希望新事業組織的成立，2018年至少可貢獻台積電20億美元營收，如此一來，年複合成長率從3%提高到4.5%，等於多了50%。 新事業不會與既有客戶競爭，也不排除新事業組織一旦上軌道，便從台積電分割，新事業組織絕對是台積電未來成長的重要推力。否則到了2018年，近十年來年複合成長率才3%多。
蔡力行轉職 外媒：是降級嗎
「這是降職（demotion）嗎？」在台積電11日記者會上，一名英國金融時報記者以中、英文夾雜著對張忠謀提出這樣的疑問。翻開英文字典，demotion就是降級的意思，蔡力行從總執行長變成一個新事業組織的總經理，引來外國媒體大辣辣的質疑。
頭銜轉變 論述蔡功過
會場頓時議論紛紛，張忠謀直接了當的說明：「當然不是。」蔡力行也強調「頭銜（title）一點都不重要」，但外人也好、內人也罷，多多少少還是會從頭銜上的轉變，論述蔡力行的功過。 國外媒體提問的原因，可能是蔡力行今年才當選巴隆金融周刊（Barron's）年度全球最受敬重的30位執行長之一，這份殊榮得來不易；但巧合的是，張忠謀5月底透過內部影像談話，呼喚年初遭辭退的台積人回鍋，這樁20年來最大的勞資糾紛，由董事長親自出馬平息。 因此張忠謀此刻宣布，蔡力行卸下總執行長這麼重要的位置，即使蔡力行未來接掌台積電未來最具成長性的新事業部門，儘管張忠謀11日不斷稱讚蔡力行是「台積電最優秀經理人」，但外界多半認為，張忠謀回任總執行長，算是為台積電先前因裁員而爆發的勞資糾紛，劃下最後句點。 其實企業接班，本來就不是一件容易事。多年前晶圓代工二哥聯電集團榮譽董事長曹興誠，宣布交棒，由現任聯電榮譽副董事長宣明智接任董事長，但之後因為外在環境變化太快，公司無法即時因應，因此曹興誠宣布重掌兵符。而曹興誠宣布交棒、退居幕後的時間點，比張忠謀還要早，由此顯見，即時是培養了再久的接班人，上任也很難一帆風順。 拉回今年台積電勞資糾紛的場景。台積電爆發勞資糾紛風波後，使台積電經營多年的企業形象蒙上一層陰影，內部對於高層人士「出面負責」雖早有預感，但台積電內部員工11日從電子郵件收到此一人事訊息時，大多數仍很震驚！
接班四年 獲利溜滑梯
但事實上，業界與內部員工其實都對蔡力行持以肯定居多，2005年7月1日，原本擔任台積電營運長的蔡力行從張忠謀手上接下總執行長的棒子，四年來，蔡力行無時不刻戰戰兢兢。 四年來，他幫台積電打品牌，不但上任三個月後立刻成立「品牌管理處」，即使為了擴大營收，他也跟快閃記憶體（Flash）廠商飛索（Spansion）簽下合約，跨足Flash代工，兩年半後又宣布退出記憶體市場。 此外，從營收與獲利變化來看，蔡力行接下總執行長四年，只有第一年每股稅後純益4.92元最高，但也不得不說，今年首季半導體產業因金融海嘯處於最低迷，台積電拜賜中國大陸急單，成為業界唯一獲利的廠商，甚至還與英特爾簽下合作契約。 但據了解，張忠謀在上一季業務周表示，在客戶忠誠度、先進製程必須與毛利同步、主流製程的新市場開發這三大項目，都有改善的空間。台積電每年底的客戶滿意度調查，這些指標都讓張忠謀都格外重視。
多重歷練 尋找新出口
以資歷而言，蔡力行能有四年的總執行長經歷，都令業界稱羨，但他也曾被派至世界先進擔任總經理，有被外派經驗，此時被委以重任轉至新事業組織，雖不再是執行長，但在多重事業的歷鍊下，或許新路有更好的出口，大家拭目以待。
台積電攻節能 蔡力行當總司令
台積電新任新事業組織總經理蔡力行11日表示，台積電將跨足綠色產業（Green Energy），鎖定太陽能、LED領域，「不排除併購、引進外部人才」以快速上馬。 蔡力行卸下台積電執行長暨總經理職位後，將全力投入新事業組織。他表示：「自己是高興且惶恐的接下此任。」會特別注意太陽能、LED，即使太陽能陷入供過於求的惡境，他仍長期看好。台積電先前在竹南申請一塊地，就被外界視為是成立LED或太陽能廠；蔡力行表示，都在評估中。 外界推測由台積電前資深副總經理林坤禧創立的新日光，將是台積電跨足太陽能產業的合作夥伴人選之一。業界表示，台積電正式跨足太陽能與LED，以台積電的人才、技術與資金規模，大軍壓境，將對現有太陽能與LED廠商造成威脅。 台積電去年曾以特殊事業計畫處，評估與台積電本業相關的新事業，但當時是以專案方式處理，今年3月才成立新事業組織，並找前中國上海區總經理趙應城回來擔任該事業組織協理。 台積電董事長張忠謀也強調，新事業不走代工（Contract Manufacturing）路線，也不會像聯電以轉投資方式來開闢新事業；張忠謀並舉思科、英特爾為例，強調世界級的企業建立事業，都不是以投資回收為目的。