銀行歸銀行，投信歸投信，所以我們的年終獎金，沒有像第一銀行那麼多啦！」由於第一銀行將發給員工高達4.6個月的年終獎金，使得建弘投信董事長廖述仁在與記者餐敘時不斷解釋，建弘投信雖然與第一銀行同屬第一金控集團，彼此都是獨立單位，所以年終獎金也不會是同樣的標準。
原本，廖述仁邀集記者餐敘的目的，是為了宣傳建弘投信推出的「全球貨幣市場基金」，告訴投資人在股災來臨時，貨幣型基金是最能避險的投資工具。
不過，與會人士都深受這一波股災之苦，紛紛向廖述仁請益投資的心得。
廖述仁卻大嘆，談投資，最困難的在於冷靜，懂得何時買進，何時賣出，「這一點，連我自己的太太、妹妹都做不到，即使他們也常問我的意見，卻總不照我的意見去做。」
廖述仁苦笑說，他將所有薪水都交給太太，然而喜歡投資基金的太太，卻不懂得在獲利超過30％時贖回。
如果相信這檔基金的潛力，再繼續投資，導致投資同一檔基金10年，其他人獲利都已好幾倍，他太太選擇一直放著不動，獲利卻只有60％。而他的妹妹買了友達，已經漲到極高的價位，卻堅持不賣；等到股價落到最高點的一半時，才問他該不該賣，讓他哭笑不得。