企業重拾信心 掀併購熱潮
幾年環境對企業併購相當有利，空前低利率壓低融資成本，企業在2008年金融海嘯後資產負債表強勁，但始終不見鋪天蓋地的併購潮，原因在於尚欠缺一項重要因素：執行長信心。
如今美國企業在停滯六年後瘋狂併購，分析師與企業主管都說，企業信心已不再是問題。
今年是2007年來併購交易最繁忙的一年，多樁交易顯示管理團隊與董事會信心俱增，願意承擔大型併購案的風險。這一點顯示，近來的併購熱潮不只是巧合，也不是特定產業獨有的現象。
高盛全球併購研究共同主管藍考說：「大型併購案仰賴執行長與董事會的信心，這幾年我們都在等企業重拾信心。」
他說：「目前執行長層級的對話，比2007年前任何時期還多，例如『你理想的交易是什麼？』之類的話題。目前環境對追求理想交易十分有利。」
企業重拾信心，最明顯的象徵例子就是Zimmer以133億5000萬元併購對手Biomet，輝瑞（Pfizer）出價1070億元併購阿斯特捷利康（AstraZeneca），以及奇異（GE）以169億元競標阿爾斯通（Alstom）的能源事業。
不過，前幾個月的併購熱潮不同，多屬機緣，或是企業創辦人想壯大版圖。臉書以190億元併購即時通業者WhatsApp，通訊廣播（Comcast）順水推舟買下時代華納有線電視公司（TWC），即屬此例。