統一羅智先：2015年再造高峰☆
（中央社記者韓婷婷重慶2013年9月12日電）面臨大陸
經濟成長率趨緩，衝擊方便麵及飲料市場，統一企業
(1216)總經理羅智先平常心看待，他預估，歷經4年高
速成長期後，2015年可望再造高峰。
羅智先表示，大陸一個循環大概3至5年。產業整體
而言，進二步退三步是難免的，也很正常。明年市場不
會很輕鬆，近幾年累積的能量預計在2015年、2016年爆
發，快一點2015年下半年，慢一點2016年就會上來。
羅智先表示，除了泡麵跟飲料外，統一大陸市場持
續在培養未來的幾個明星產品，包括咖啡、奶茶、肉品
現階段還在「小朋友」階段，其實統一不缺產品也不缺
業務，台灣隨便一、二個品項就夠在大陸市場打戰，但
最重要的是把現有產品做好。
他舉例，奶茶今年成長力道趨緩，但反觀連續4年
高速成長，已經很不錯了，這2年趨緩下來，並不是壞
事，是重新檢視自己的好時侯，羅智先不認為市場已到
飽和的階段，沒吃過沒喝過的人還很多。一個企業主最
重要的任務是要確保能在這個洪流中活著。
大陸方便麵市場上半年再掀行銷戰，統一中控上半
年在方便麵業務上因砸入大量行銷費用，而導致方便麵
業務出現虧損，若統一在方便麵傳統旺季（冬季）擴大
行銷爭取市佔率，不排除下半年方便麵事業可能持續虧
損。
面臨市場二強(統一及康師傅)拚鬥進入肉搏戰，壓
縮兩強在方便麵的獲利能力。羅智先表示，市場競爭一
直都存在，情況很正常，廠商唯一能做的就是想辦法盡
量做好，他並沒把虧損看的那麼嚴重。
他強調，做生意本來就是贏多輸少就是賺，主要是
看有沒有未來，過程虧錢沒有那麼嚴重，競爭能讓自己
檢視一下那裡沒做好，沒什麼不好。
至於能容忍多久虧損時間？羅智先認為，統一也不
是每一個事業體都賺錢，理論上只要這個公司活的下去
，產品就可以繼續，統一的公司永遠都是交叉在支持，
好的部門不會永遠都好，不好的也不會永遠都不好。換
個角度看，虧的錢愈來愈少也就是賺錢，重要的是有沒
有進步。
羅智先強調，中國大陸經濟成長趨緩，不會影響統
一擴產計劃，基本配套的計劃是不會改變。統一目前在
台灣自己生產加委外代工就擁有52個生產基地，按這樣
的比例跟規模，大陸市場很大，50個廠是基本的規模，
這樣的規模原本早就該有，這幾年只是在補強之前的進
度。