服貿協定解門禁 金融業開大門走大陸
耗時二年多，經過多輪的談判，日前台灣與大陸簽署「海峽兩岸服務貿易協議」，將一步推進兩岸經貿交流與合作。其中，政府為金融業者爭取到更多較其他WTO會員進入大陸市場的優惠條件，將有助台灣金融業者擴大對大陸市場的佈局及業務經營。雖然這次簽署的結果呈現「幾家歡樂，幾家愁」的情況，然而，最大優惠則屬台灣金融業者，有金融業者笑稱：「生意做不完啦！」。
對於台灣的金融業，大陸市場無論是目前的實際營運，還是未來的想像空間，都有莫大的加分效果。過去因為台灣市場太小，金融業淪為殺價競爭，加上業界整併不易，資產報酬率也在低檔徘徊。但是在兩岸金融業務往來漸次開放後，OBU與大陸分行逐漸帶來獲利，加上海外分行，在今年前四個月，已占本土銀行淨利來源的三分之一。
探究其原因，則是政府抗拒改變的力量，從策略到業務量，層層限縮。金管會對金融業整併或跨業經營，總是抱持懷疑的態度。不同的政府機構，也對金融業的細部業務頻頻設限，例如信用卡的發行、房貸與基金投資。甚至，主管機關也不樂見業界創新，無論是迎合潮流的網路交易支付工具，符合低利率與不確定環境下需求的壽險理財、儲蓄型保單，或是國外盛行的資本市場商品，我們都落後於其他國家，導致銀行業者無法滿足客戶需求，讓商機琵琶別抱。
相對地，在大陸市場，國際金融業者佈局比我們早。大陸本土的四大銀行、或是城市銀行、甚至村鎮銀行，也陸續透過國際金融機構的投資管理與不同程度的重整與技術轉移。台灣金融業不能靠我們同是炎黃子孫或是與台商往來較久的優勢進入對岸市場，所以台灣金融業者未來在現實的條件下競爭，也不一定討的到便宜。
這次簽署中最值得關注的是當中提高陸銀參股比例方面，未來單一大陸地區銀行投資台灣上市（櫃）銀行及金控公司的持股比率從目前的5%提高至10%，參股投資金控公司子銀行的持股比率可達20%，這也讓陸資有機會入主台灣的金融機構，拿取董事席次。金管會認為，應有助雙方建立策略聯盟，有利國銀拓展大陸市場以及厚植台灣銀行資本。
其中，金融服務貿易協議包括一、儘速取消大陸地區銀行來台設立分支機構及參股投資的OECD條件；二、增設陸銀在臺分行；放寬單一大陸地區銀行得申請投資台灣上市（櫃）銀行、金控持股比率提高至10%，加計QDII為15%；參股金控公司子銀行持股20%，納入銀聯公司得申請來台設立分支機構的規定。另外，包括銀聯卡一卡兩岸通及開放持股30%以上台商背景的優質企業回臺上市（櫃）等也都被視為是金融股政策利多，有助未來兩岸金融機構相互登陸交流及入股策略結盟增加。
也因此，無論是在大陸或是台灣市場，台灣金融業都受到更多國際與當地同業的夾擊，唯一的優勢，恐怕只有跟台灣客戶源遠流長的往來關係。此項簽訂將是金融業在所有服務業中附加價值與產值最高的一環，台灣的資金實力與企業活力也不容小覷，提供金融業發展的動力。但可惜的是，主管機關以管制代替興利，徒然流失金融業為整體台灣創造更多價值的機會。