台灣人壽(2833)最快1年內將加入金控或找人合組金控。台壽董事長朱炳昱2日透露，金融業要單打獨鬥的相對難度較高，因此希望以龍邦興業握有的40％台壽股權，加入現有金控，或與銀行合組金控，且目前已鎖定金控積極洽談。
朱炳昱說，若能加入台灣金控是最佳選擇，主要是台灣金及台銀人壽本來就是台壽約持股23％多的大股東，但台灣金目前100％公營的政策沒有改變前，此方案暫時行不通。
對台壽出嫁，朱炳昱開出兩大條件，一是必須三贏，即對保戶、員工、股東都要好，要是能讓保戶放心的財務健全大型金控，能保障台壽員工的工作權，要能配發股息股利讓股東獲利；二是台灣人壽的名稱絕不能改，因為這是百年名稱，且有「台灣」二字，無論加入任一金控，都不能更名。
龍邦興業今年3月底董事會決議，要與優質金融機構或金控洽談合作或合併，當時震撼市場及金管會；據悉，朱炳昱已主動找上部分民營或公股金控，希望透過金控直接換股、或由台壽吃下金控子公司股分的方式，加入成為金控子公司。
朱炳昱規劃，以龍邦興業持有的40％台壽股權，去換成某金控的股權，甚至可能加入該金控董事會；或是由金控壽險子公司股權出售給台壽進行整併及換股，金控只要持有台壽25％以上，不必100％持有，台壽就可算金控子公司。
至於最後一種方式，朱炳昱說，則是與某銀行一起合組、新設立金控。
他強調：「金融整併現在作已有點晚，但全球金融機構都已大到一定程度，台灣也一定要作。」
朱炳昱建議，台灣政府若要打破悶經濟，應「捉大放小」，以政府資源全力扶植台灣具有國際競爭力的前15大集團，再由大集團培植上下游關聯企業。
朱炳昱說：「各國競爭已走向全球化，沒有超大企業，很難競爭，政府應與大集團共榮共生」。