中信投顧總經理陳豊丰 衝刺全委代操 打造實戰部隊



文／簡威瑟
2022年7月31日 週日 上午4:10

中信投顧總經理陳豊丰入行26年，在內外資機構累積多年研究與管理經驗，不僅深知研究部門工作的苦與甜，擔任研究部門主管的他更具備樂於分享、提攜年輕一輩的特質，從工作中創造更多價值，為中信投顧打造研究部門實戰部隊。

陳豊丰加入中信投顧以來，持續思考隨著市場變遷，投顧應如何產生附加價值。尤其台股市場近年交易氣氛相當熱絡，陳豊丰從中看到質與量的變化，以現在市場成交量來看，對沖基金的影響性應大於傳統的買進持有策略（long-only）基金，畢竟對沖基金進出更加主動，也是各券商想去搶的「好咖」客戶，特別是在動盪時期，對沖基金動向顯得更活潑，傳統做多的基金可能會面臨套牢不動，甚至因贖回壓力而賣股，反應long-only基金困境，這也是為什麼中信投顧計畫未來將以更靈活的操作方式，發展全委業務。

陳豊丰強調，首先，觀念上要能接受靈活多空，摒棄傳統基金的成見與包袱，再去擬定合理避險策略，同步精準抓到產業脈動，乃至精進到配對交易的順序，這些都會影響績效表現，其次，負責操盤的團隊主管要有多空都能操作的能力，其他分析師、研究員則要掌握個別股票脈動，兩相對照進出才有邏輯。

有鑑於此，研究員、分析師的工作內容已不是過去單純只有寫報告，陳豊丰強調，一個合乎當下趨勢的分析師，應該是要能精準掌握部分個股，清楚何時當買、何時當出脫，具備實戰技能更貼近地氣，畢竟研究的價值要被凸顯，必須要能真正能創造績效。
因此，在面試新人時，陳豊丰優先溝通帶隊方法理念，強調會接受到類似buyside（買方法人）的訓練，「能接受再來，不要浪費彼此的時間。」畢竟中信投顧劍指發展全委代操業務，目前20人以上的研究團隊，一早8點先跟分公司早會、20分鐘後與法業會議，之後又有內部的研究會議，討論各產業訊息與盤勢，再接著檢驗模擬操作狀況，模擬操作不僅為業界中培養實戰部隊的創舉，也讓團隊跳脫純研究角色，更符合陳豊丰心中的新世代研究員定義。

治軍嚴謹的陳豊丰，對旗下研究員一面寄予厚望、提出精實要求，多年人力管理經驗更讓他注重帶人帶心的精神層面。就有分析師打趣，以前與陳豊丰共事時不只要重視報告邏輯，陳豊丰也會提醒對客戶報告時應有的穿著打扮、說話語調、語速、任何該留意的細節，從內到外協助打造專業研究人員。

陳豊丰笑稱自己年紀大了，喜歡分享一些人生觀點，特別是入行26年以來面對每年動輒二、三成的常態性人力流動早就習以為常，他認為，能在同一個地方共事即是有緣，平時對待同仁提供各種過來人經驗，一起成長，就算有同事要離職，也祝福對方往後職涯的順利。