2010-03-02 工商時報 【楊玟欣／台北報導】
台北市電腦公會理事長王振堂指出，15％單一優惠稅率對台灣是「魔術數字」（magic number），他同意稅率不是國際企業考量來台設立總部與否的關鍵，但稅率高低是一個觸媒，足以讓企業提起評估的興趣。身兼宏碁董事長的王振堂表示，將持續為單一稅率做努力，全力主張宏碁總部留在台灣。
王振堂開春以來，全力為產創30條發聲，由於總統府、行政院已拍板刪除優惠，電腦公會搶救產創30條難度提高。王振堂形容，這段時間為產創不斷與外界溝通，是在打強心針、做人工呼吸，但這麼做並非單為宏碁，更大是希望在台灣發展關鍵時刻，善盡電腦公會的責任。
王振堂昨日與花旗環球台灣區董事長杜英宗連袂受訪，王振堂、杜英宗雙雙指出，台灣若能藉由稅率優惠政策工具吸引全球龍頭企業落腳，對台灣產業鏈發展將有「提肉粽頭」的連帶效應。杜英宗並強調，台灣2000年到2009年GDP成長率落後，形同「失落的10年」，政府應把握未來10年發展的關鍵良機。以下為專訪摘要：
30條未牴觸公平原則
問：產創30條最大的爭議點在違反租稅公平原則，這點不易說服立法院？
王：產創30條原始出發點是提供全球龍頭企業單一、有競爭力的稅率環境。事實上，最初政府徵詢企業的兩個方向是：採用17.5％單一稅率，但刪除研發、人才培育等投資抵減項目，以及20％稅率，加上投資抵減配套措施，二者有增有減，其實並沒有牴觸公平原則。
問：你心中有競爭力的單一稅率是多少？
王：至少要與其他國家優惠稅率範圍差不多，例如新加坡是17％，香港是16.5％，而產創30條提出的15％優惠稅率，更是魔術數字，足以成為吸引全球龍頭企業來台的觸媒，建議政府可考慮的單一稅率區間在15％~17％。
問：若政府仍未採納建言，你認為產業的未來會怎麼走？
王：台灣產業可能走向空洞化，不易產生龍頭企業。事實上，政府針對龍頭企業應該要給一套與中小企業不同的設計，優惠的程度不同，如同龍頭企業與中小企業，如同飛機的兩翼，平衡才能起飛。
訂標準，且不輕易啟用
問：可適用單一稅率企業的遊戲規則該怎麼定？
王：政府可以擬定一套嚴謹的標準，且不輕易啟用，政府可思考什麼是對台灣產業有幫助、可帶動產業發展的全球龍頭企業，針對這樣的對象，才給予提供單一優惠的稅制。
不忍見台灣錯失好機會
問：這段時間，你以公會理事長身份出面力戰群雄，面臨不少壓力？
答：台灣面臨歷史的轉折點，我不願看到機會就這樣過去，下一個10年、8年台灣是有機會在產業發展有所突破，如果沒有看到機會，我也不會跳出來吵。事實上，這段時間出面發聲，對我個人，以及宏碁的形象都有所損傷，外界質疑我的立場，但基本上，我是希望善盡責任，不管最後政府如何決策，我對公會、公司、台灣都問心無愧。
問：比較宏碁、惠普近5年來的全球合併稅率，多在17％~21％上下，差異並不大？
王：惠普透過併購，有稅額扣抵移轉的效果，其在稅負規劃準備的非常充份。宏碁今年的目標是挑戰惠普，成為全球最大筆電品牌，根據產業界的訊息，惠普面對宏碁的挑戰，態度是抵死不從。為此，宏碁希望在各方面，包括稅率，都希望能夠取得有利的資源，為這場艱鉅戰役做準備。宏碁這幾年筆電市占率逐年提升，氣勢如虹，今年希望藉這股氣勢進一步挑戰惠普，一旦氣勢弱下去，起碼要2、3年才能回得來。
宏碁總部仍願留在台灣
問：宏碁的營運總部還會留在台灣嗎？
王：這段時間對內、對外我都在努力，對內是宏碁經營團隊的確認真討論過營運總部是否搬離台灣，身為台灣人，我當然主張宏碁總部要留在台灣，為了這點主張，我還會繼續努力。