
-
友望 發達集團副董事長
-
來源:勵志成長
發佈於 2021-03-30 06:14
職場中死得很難看的,99%都有「這2個問題」!--3
每個用人單位都會提出自己的要求,但是請記住:沒有什麼要求是固定不變的,只要你身上具備足夠打動別人的特質,任何條件都會為你讓步。
人分兩種,一種是發現自己不符合別人的要求,勃然大怒,憤怒地指責別人定的要求不對。
還有一種是發現自己不符合別人的要求,積極為自己爭取機會,無疑,後一種,才會成為人生的贏家。
我人生中的第一份工作,雖然順利錄取了,但也並非一帆風順,可是在跌跌撞撞的青春歲月裡,我遇到了無數貴人,獲得了無數寶貴經驗。
記得有一次,我覺得公司有一項製度不合理,而我又是那種主見極強的姑娘,不認同的必然堅決反對。
那時,恰巧和一位高層吃飯,說起這事,還有我的看法,我至今記得高層是怎樣和我說的,他說:
1、制度就是製度,每一個制度的出現,必然有其原因,不要局限在自己的眼光和思維里,覺得這裡不對,那裡不行。
如果你能換一種思維,多問問為什麼會制定這樣的製度,當時有什麼樣的背景,為了解決什麼樣的問題,現在又有哪裡已經不適用了,需要調整。
也許你這樣去想時,會明白可能是自己想得太簡單,當然,也有可能單純的眼光更能看出問題;
2、如果真的覺得有問題,當你做到第一點時,你提的意見也會比較全面有價值。
記住以平和客觀的角度提出你自己的看法,別讓人覺得這些規定是因為影響了你自己,所以你覺得不合理,這是大忌;
3、所謂制度,就是在沒有廢除之前,你必須遵守的東西,哪怕你認為它不合理。
職場中死得最快最難看的,就是自恃過高的人,要挑戰某些東西,要清楚自己的能力和定位。
如果你是規則制定者,那你當然可以隨時提出異議,如果你的能力已經達到老闆都離不開你的程度了,你當然也不在這個限制裡了。
如果兩點都不是,聰明人都已經知道該怎麼做了。
從那時候,我就告訴自己:少看不慣這個,看不慣那個。
要麼你有能力推翻你所看不慣的這一切,由你去製定規則,讓別人按照你的規則去做。
要麼就好好遵守別人的規則,如果既沒有推翻的能力,又不願遵守別人的規則,那麼,我會死得很難看。
很多人跟我抱怨領導如何如何不好,其實解決辦法無非三個:要麼你能取代他,要麼你離開,要麼就做好下屬的本分。
如果既沒有取代的能力,又不願意離開,還看不慣領導,最後過得不如意的,只能是你自己。
這世上,最要命的就是能力不行,心態還不好,每一個過不好的人身上,必然會有這兩種特點。