大海洋 發達集團副董事長
來源:財經刊物   發佈於 2016-08-28 16:07

米雯娟搭線 賣原汁原味洋墨水

米雯娟搭線 賣原汁原味洋墨水
2016-08-28 14:45:28 聯合晚報 編譯季晶晶/綜合外電
成立僅兩年多的線上兒童英語教育平台VIPKID今年8月初獲得投資人新一輪增資1億美元(約台幣31.77億元),寫下該領域最高募資紀錄;景氣欠佳之際還深受資本市場青睞,最大關鍵在於創辦人米雯娟理解市場、重視用戶體驗、願意砸重金進行教學研究以提供好產品。
米雯娟表示,VIPKID的成長要先歸功於中國大陸的兒童教育市場廣闊,中國家庭的年收入約有15%花在子女教育上。米雯娟並非首次嘗試耕耘這塊沃土,她1988年時已在北京做英語培訓老師,從教一個孩子到教一個班,後來還共同創辦ABC英語培訓機構。
該公司最輝煌的時候,年營收達人民幣2億元(約台幣9.57億元)、學生逾兩萬、教職員超過千人,但後來遭遇這一行的共同難題:找不到優秀外師、欠缺優質教材、收費昂貴讓人卻步。
她思考發現,網路熱潮和共享經濟模式可協助學生和老師擺脫地域限制,輕鬆解決過去的難題,而市場還沒有這樣的線上產品,她可能有機可趁。
2013年底,米雯娟二度創業,成立VIPKID,利用網路提供外師的一對一線上授課。她一方面在大陸招收學員,對象鎖定5到12歲兒童;一方面在北美地區找外師,最理想的是美國和加拿大的現職小學教師;教材則引進美國本土英語課程,強調原汁原味,但進行在地化改良 。
米雯娟初期的募資並不順利,10個投資人當中,有9個對她的新模式沒信心,直到碰上創新工場的李開復,願意做天使投資人。米雯娟感慨回想:「李開復老師是全球化教育的受益者,他的這筆投資對我們來說真的是莫大鼓勵。」
VIPKID的第一批用戶主要來自創新工場高階主管的孩子,米雯娟把第一年當成新品上市前的實驗期,聽取師生、家長和投資人的意見,以理解產品效果並藉此改良設計。
重視產品品質自然提升用戶體驗。米雯娟說:「雲鋒基金執行董事李娜的孩子在平台上學習半年後,她真正體驗到VIPKID產品好,才選擇投資我們,最近還介紹其他朋友來。我們沒搞過什麼大規模的廣告行銷活動,主要就是靠用戶體驗驅動的口碑傳播。」
2013年初創時,付費學員僅196人,但到了今年,註冊用戶已50萬人,其中付費客戶超過3萬,會員續簽率高達95%。
VIPKID的發展十分迅速:2013年初創時,付費學員才196人,但截至今年中,註冊用戶已50萬人,其中付費客戶超過3萬,會員續簽率高達95%。這連帶鼓舞投資人的信心,VIPKID已順利完成多輪募資,借助資本的力量進入快車道。
成長中的企業每天都有新挑戰,包括管理繁雜和人才難覓,米雯娟表示,她會以堅持教育的「初心」積極迎戰。

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